工作环境控制程序.pdfVIP

1 目 的 对工作环境进行管理，以实现服务要求的符合性、保护员工身心健康。 2 范 围 适用于公司中影响服务要求的符合性、员工身心健康的工作环境的控制。 3 职 责 3.1 各部门负责人负责对所管理范围内人员的情绪、心理的掌握，充分发挥每位员工的 创造力和工作潜能。控制好工作环境中物的因素，包括卫生、震动、噪音、光、空气 流通等因素。 3.2 综合管理部应控制好人的因素，在公司內部力争创造良好的人际关系。按政府有关 规定负责向员工发放劳动保护用品和福利用品。 3.3 各部门负责人负责对所在的工作场所、服务场所、员工集体宿舍、员工食堂等工 作、生活环境的安全卫生检查。 4 工作程序 4.1 对工作环境的管理包括人与物两个因素的管理 4.2 对人的因素的管理 4.2.1 充分发挥员工的潜能及创造性 各级管理人员要求所属员工按规定的岗位职责和作业指导书工作，还要注重发挥 员工的潜能和创造性，按照“全员参与” 的质量管理原则通过开展员工工作评定、鼓励 员工多提合理化建议等方式 ，为员工提供更好的参与环境，使管理工作不断创新和改 进。 4.2.2 对员工情绪及心理稳定的管理 各级管理者要通过观察、交友、谈话等方式，掌握本单位员工的思想动态，并尽 可能地调整员工的不良心理状态，融洽员工之间的人际关系，保证各项工作高效、顺 利进行。综合管理部要为各单位配备好人员，创造良好的工作环境。 4.2.3 安全规则与劳动保护 1）工程维修部编制必要的设备安全操作规程，操作者必须严格遵守，不得违章操 作。 2 ）工程维修部、综合管理部在相关的作业指导书中，写明作业时应注意的安全事 项，员工应严格遵守这些安全规定，防止安全事故的发生。 3 ）维修人员、施工人员要严格执行安全操作规定进行作业，高空、带电作业时要 做好劳动保护，带好工具，做好作业防护。 4 ）综合管理部应确保及时向生产员工提供劳动保护用品，对员工进行安全教育和 培训，培养员工的安全意识。 4.3 对物的因素的管理 4.3.1 物的因素包括：食堂管理、工作场所的卫生、噪音等因素。 4.3.2 各管理站要对食堂进行严格管理，要定期组织食堂员工进行体检，有慢性传染病 者不得在食堂从事工作。 4.3.3 各管理站每日要对食堂、工作场所的卫生进行巡查，物业管理部每月、季的检 查，要对公共宿舍卫生、工作场所进行认真检查。 4.3.4 泵房、风机房要避免噪音超标，机体安装要严格按照安装规范操作，要有减震措 施和防噪设施。 4.3.5 施工现场要避免噪音扰民，在住宅区的工地要避免在夜间及午休时施工。 4.3.6 各管理站对易燃、易爆的物品要进行隔离存放。要按照国家相关的安全管理规定 进行物品管理。 4.3.7 其他 1）公司机关、各管理站内应配置足够的消防器材，保持消防通道畅通。 2 ）在易发生安全事故的场所，设立明显的安全警示标志/安全警示语。 3 ）遵守劳动法规要求，合理安排作业时间，合理支付员工薪酬。 4.4 各相关部门应对各自的工作环境进行不定期的检查，填写《现场检查记录表》。 5 相关文件 5.1 《基础设施控制程序》 6 记 录 6.1 《现场检查记录表》