企业财务绩效管理现状及对策研究.pdfVIP

CCHHIINANA CCOOLLLLECECTITIVEVE EECCOONNOOMYMY 企业财务绩效管理现状及对策研究 姻 曾雪华 摘要 财务管理关系到企业的经营 管理来反映员工在规定时间内以某种方 2. 绩效监督 生命线 对企业的持续稳定发展起着关 法得到的某种结果的评 遥 简言之 绩效 企业在制定好绩效计划后 各环节 键作用 绩效管理是财务管理的重要组 是指被评估的行为 方法和工作结果 从 就必须按照要 进行落实 在工作过程 遥 尧 遥 遥 成部分 在现代企业内部管理中起着主 财务管理上来说 通过对企业自身业务开 中 管理者就需要履行相应的监督责任 导作用 绩效管理以企业的战略目标为 展各方面环节进行相应的财务分析 能够 在整个执行期间 管理者必须持续了解 遥 遥 基础 对企业整体的经营活动和管理活 更好地了解企业生产经营状况 资金情况 并进行传递信息遥 尧 动进行规划 事前预测 事中控制 事后 发现企业在绩效管理和预算方面存在的 3. 绩效评 评估和综合 不断提高企业的财务管理 问题 通过问题发现和暴露来解决企业日 在绩效评估期间 高级管理层应根 遥 水平 绩效管理是公司发展战略实施的 常生产管理中存在的不科学措施 在落实 据首先制定的计划评估员工续聘标准的 遥 遥 载体 为企业可持续发展提供方向性指 企业财务绩效管理过程中 通过结合企 完成情况 绩效评估应基于双方在绩效 遥 导 提高企业财务管理水平和经济效益遥 业财务状况 进行较为全面的分析 企业 期开始时商定的相应的绩效标准 与此 文章旨在组织分析目前公司财务绩效评 高层可以更好地更深入地了解企业财务 同时 在绩效咨询的环节过程中 可以通 估中存在的问题 以探讨优化策略 为公 情况 更好地权衡企业生产经营中的资 过收集相应的数据和现象 说明考核结 遥 司管理层提供一些帮助和建议遥 金管理 用方面的问题 有助于企业高 果 这也是作为考核员工是否达到绩效 关键词 企业 财务绩效管理 问题 层更好地决策 能够让企业更加健康地 目标的重要依据遥 曰 曰 曰 对策