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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 企业部门层面绩效评价问题探析 向婷玉 中央芭蕾舞团，北京 100097 摘要：随着经济体制改革的不断发展，企业绩效评价对企业的发展起着至关重要的作用。近年来，国有企业已经 开始进行绩效评价管理工作了，但在实施过程中还存在诸多问题，在一定程度上影响了企业的发展。本文旨在梳 理企业部门层面绩效评价管理过程中存在的问题并进行分析，据以探析出改进措施，试图找出适合企业的绩效评 价方案，以提高企业的经营管理水平，促进企业良性发展。 关键词：绩效；绩效评价管理；绩效评价方案 中图分类号：F810.6 0 引言 绩效包括企业绩效、部门绩效和个人绩效三个层 [1]164 面 。企业层面的绩效评价是以企业整体为对象，上 随着市场经济的发展，市场竞争主体更加平等， 级单位（或母公司）对下属企业（或子公司）的绩效 一些国有企业不再受国家强有力的保护，为了有效地 进行评价；部门层面的绩效评价是企业内部按照不同 对企业的经营绩效进行科学评价，财政部等四部委于 业务部门作为评价对象，对其绩效进行评价；个人层 1999 年6 月1 日联合印发了《国有资本金绩效评价规 面的绩效评价是对个人业务、能力的评价，更多涉及 则》及《国有资本金评价操作细则》，对国有企业的绩 的是人力资源管理内容。 效评价进行了重新规范，初步形成了财务指标与非财 三个层面之间是相辅相成的关系：个人绩效水平 务指标相结合的绩效评价指标体系。 决定着部门的绩效水平，部门绩效水平又决定着企业 推进国有企业绩效评价和国有资产保值增值的考 的绩效水平。也就是说，企业各部门员工努力工作， 核，已经成为我国经济体制改革的当务之急。我国当 职业素质高，业务能力强，绩效考核优秀，部门总体 前实施的企业绩效评价，实质上是按照市场经济要求 绩效评价也会优秀，各部门齐心协力干事业，促进企 实行的一项企业监管制度。各级政府部门正逐步把开 业发展，企业层面的绩效评价也会优秀。 展企业绩效评价作为国有企业监管的一项基础性工作 由此可见，部门绩效水平起着承上启下的作用。 来抓，并要求国有大型企业要结合内部管理的要求展 本文认为，部门层面的绩效评价管理最为重要，部门 开对子（分）公司的评价工作，以加强企业内部的监 绩效评价做得好，说明企业内部管理水平也很高，企 督管理，提高经营管理水平。 业层面和个人层面的绩效评价也不会差，对企业、对 本文分析的企业是某剧团的下属子公司，主营业 员工个人的发展都有积极意义。 务是经营剧场和经