合作工程项目管理办法.pdfVIP

合作工程项目管理办法 一、总则 为规范公司合营工程项目管理，维护企业形象，全面控制工程安全、质量、进度及项目 资金使用情况等方面工作有序开展，特制定本管理办法，所有合营项目均需遵照执行。 二、合作单位 (人)的资格审查及确认 （一）、合作单位的资格条件 1、在授权全国、全省范围内登记在册的建筑施工企业。 2、可由本公司中层（含中层）以上管理者作为推荐人或担保人。 3、合作单位具备营业执照、安全生产许可证、资质证书、信用等级、业绩证明等相关文 件，项目经理应具有相关工作经验 5 年以上，并具备二级以上 (含二级)注册建造师证书。 4、具有一定的与合作项目所要求的经济实力施工管理实力. （二）、合作个人的资格条件。(若未达到以下条件，项目经理由本公司派遣，费用由合作方 支付。） 1、在建筑施工行业从事 10 年以上相关工作经验。 2、可由本公司中层（含中层)以上管理者作为推荐人或担保人. 3、项目经理应具有相关工作经验 10 年以上，并具备一级或二级注册建造师证书。 4、具有一定的与合作项目所要求的经济实力和施工管理实力。 (三）、资格认定 在合作单位 (人)提出申请之后,公司主管生产的副总组织相关部门对所提出的申请进行 严格的审查,并作出决定。 1、若合作单位（人）不符合合作条件予以取消合作资格。 2、若合作单位 (人）符合合作条件则予以合作,并签订“内部施工承包合同”。 三、招投标、合同签定及管理 根据合作单位（人）提供的工程概况及相关信息资料，由施工管理科组织公司专业科室 人员对合作项目进行现场实地考察,并与业主、设计单位、监理单位进行深入的接触、洽谈 后，书面上报公司分管副总，待分管副总审批后，由预算合同科正式与业主签订“施工合同”。 (一）、招投标工作严格按照本公司预算合同科招投标管理程序进行； (二)、公司与业主签订合同后七日内，由预算合同科参照本管理办法负责与合作单位（人） 签定 “内部施工承包合同”;合作单位（人）严禁将工程再进行转让、分包. 预算合同科根据公司规定将合同原件一份上交公司生产副总存档、一份留工程管理部存 档，其他部门留复印件。 四、安全生产及文明施工管理 第 1 页 共 4 页 （一）、合作单位（人）应严格执行国家及地方政府有关法律、法规，严格执行公司有关安 全文明生产的规章制度,制订质量、安全与文明施工生产目标。 （二）在签订“内部施工承包合同”时，必须同时签订“安全生产协议书”、“消防保卫协议 书”、“用电安全协议书”、“环境保护协议书”. （二）、坚持“预防为主，安全第一”的方针，落实安全生产责任制度，编制安全生产计划， 成立质量、安全及文明施工管理领导小组，责任到人。 (三)、抓好安全文明教育,坚持安全文明例会制度，落实安全文明培训,特殊工种必须持证上 岗。 (四）、严格执行安全操作规程，落实安全技术措施，抓好“三宝、四口、五临边”及安全设 施、设备等防护工作，做好施工现场的防火、防盗等消防保卫工作。 （五）、坚持例行安全检查制度，从 “查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理”着 手,抓好日检、周检、月检及施工过程中的巡检等相关安全检查工作,做好安全记录，并建立 安全管理台帐。 （六）、施工现场大门、围挡 （墙)、图板、生活区、办公区、施工区等临时设施，按公司的 范本落实企业形象识别系统制作。做好各种警示牌、指示牌、宣传牌等工作。 （七)、施工现场临时用电必须采用 TN—S 系统，符合“三级配电逐级保护。电箱设置、线 路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合 《施工现场临时 用电安全技术规范》和《北京市建设工程施工现场安全防护标准》要求。 (八）、保持施工现场清洁卫生，做好各项、环境保护、文明施工的具体工作。 (九）逐级落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确消防安全职责，确定各级和各 岗位的消防安全责任人。 五、工程质量管理 （一)、合作单位（人）严格执行国家有关建筑工程规范和标准，严格执行公司的质量管理 制度及施工质量规范、标准。并应严格按审定的施工图进行施工。 （二）、主动接受当地行政主管部门的质量检查，以及建设、监理、设计、总包单位等现场 监督和指导；主动接受公司有关职能部门的检查、指导。 (三）、根据合同要求，制定质量目标计划，成立质量管理领导小组，落实质量管理责任制度。 （四)、严格按图施工,抓好施工工艺流程、质量标准和施工图等技术交底工作，对重点质量 疑难问题要组织相关人员进行