工程设计质量管理制度样本.docVIP

目 录 序号 内 容 页次 一 工程设计项目质量管理制度 --------------------- 1 二 各级设计人员岗位质责 --------------------- 4 三 对合作设计项目质量评审管理措施 --------------------- 9 四 对设计室设计项目质量评审管理措施 --------------------- 11 五 对审图意见回复单管理要求 --------------------- 15 六 设计文件更改管理制度 --------------------- 16 附件一 《相关图纸修改统一要求》 --------------------- 18 附件二 《相关设计变更统一要求》 --------------------- 20 七 设计文件质量评定管理要求 --------------------- 21 八 设计文件资料归档管理制度 --------------------- 23 九 设计质量抽查管理措施 --------------------- 26 十 设计工作程序（未完成） --------------------- 28 一、工程设计项目质量管理制度 1.总则 1.1 为提升我院设计管理水平和设计产品质量，强化对国家和地方颁布各项法令、法规、设计规范、规程、标准、强制性条文及条款等实施实施力度，规范各阶段对设计产品质量运行机制管理，使设计、校审至产品输出设计过程形成规范化链接管理。特制订本要求。 1.2 本要求适适用于各级设计人员对各阶段完成设计产品质量评审要求。 2.设计管理步骤 2.1 院经营部负责组织各相关职能部门和院技术委员会，对拟建工程设计项目标可行性进行技术评定。 2.2.院技术委员会对拟建工程实施可行性做出技术评定结论。 2.3.签定涵盖设计项目工程编号设计协议。 2.4.院经营部下达工程设计项目任务书。 2.5.组建设计项目组，确定工程设计项目责任人人选。 2.6.项目开启介绍会。 2.7.项目责任人组织编写工程设计统一技术方法和设计进度计划。 2.8.总工办负责实施对设计项目各阶段设计进度计划动态检验和调剂。（尤其提醒：设计中若有设计项目延误或需要紧急放行及提前分段出图之要求，项目责任人应在事前进度计划中做好防备预案，并立即调整设计进度计划表，同时应填写设计项目延误或紧急放行申请，经设计责任人签字后，总工办将依调整后进度计划，对该设计项目适度给予提前放行）。 2.9.设计人对设计项目各阶段设计文本和设计图纸内容完成设计自校。 2.10.经过对校（审）意见卡内容修改，完成设计签属后，总工办盖章发图，项目责任人交建设方送审图企业审图。 2.11.项目责任人组织相关专业对审图企业意见进行修改和回复。 2.12.审图意见回复单及修改内容签属，经总工办审阅登记后，再推行盖章手续并返回审图企业。该阶段设计内容完成。 2.13.搜集整理各阶段设计完整设计资料（包含：审图经过图纸、计算书、地勘资料、审图意见回复单、校审统计卡及设计提供原始资料等），交院资料室存档。 2.14.相关专业设计人员参与设计交底、图纸会审、设计修改或设计变更、技术服务和施工验收等工作。 2.15.搜集整理施工阶段完整施工资料（包含：设计交底统计、图纸会审统计、设计变更目录、设计变更单通知单、变更附图、升版图纸及施工验收资料等），交院资料室存档 2.16.资料室对交验存档资料，分别进行登记立案后，填写设计资料存档入库清单。 二、各级设计人员岗位质责 1.总则 1.1为加强设计管理，明确各级设计人员技术责任，确保设计质量，特制订本要求。 1.2 各级设计人员包含：设计人、校核人、审核（定）人、技术责任人、项目责任人。 2.设计人 2.1 能认真实施国家、地方、行业等有效版本规范、标准、要求及本专业设计要求。 2.2 能依设计任务书之要求，对设计条件进行充足研究，搜集相关设计资料，提出设计方案。经校审人员讨论后，按工程设计文件编制要求，进行设计文件编制工作。 2.3 能正确应用设计基础资料、数据、计算公式、计算软件进行本专业工程设计，对设计中发觉问题和疑点，能立即和校审人员研究讨论。 2.4 经过专业责任人向相关专业提出或接收设计提资资料。 2.5 在相关人员指导下，负担具体设计工作，对设计进度、设计质量和安全技术性能负责。 2.6 按《建筑工程设计文件编制深度要求》（）进行设计文件编制。图面表示正确，文字说明通顺、简捷，并对自己设计图纸进行自校。 2.7 负责校审后图纸修改、整理、打印和复核工作。 2.8 按要求签署设计文件，并参与设计文件会签。 2.9 按校审统计卡相关内容修改设计文件或提供补充计算分析资料，经校审人员签署后，做好归档工作。 2.10 能认真处理施工、制造、安装、生产、运