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PACK年终总结 • 2011年工作总结 • 2012年工作计划 2011年工作总结 人员管理 设备改善 现场5S IE初步 考核 实操 培训 { } 岗位操作 质量意识 安全生产 团结 技能 纪律 人员管理 物料 工具 环境 绝缘 防护 今昔对 比 系 列 之 库 房 区 IE初步 工时 工时 工时 运用ECRS原则对工序进行改善 例：混合动力流水线工序改善前后对比 使用电动扳手 安装极板 10:46’ 12:34 ’ 17:39’ 14:21 ’ 24:10’ 17:17 ’ 19:44’ 14:17 ’ 安装电压线 安装温度线 安装隔离块 前 后 瓶颈工站 折极耳 工时 安装铜柱 物料车 研制成功 半自动打码机 投入使用 设备改善 自制 工具搁置架 2012年工作计划 内容提要 5M1E 测 5M1E——人 人 “师傅领进门，修行在个人” 各岗位老员工 教授岗位操作技能和质量检验 PACK车间每位员工的发展历程 组长 培训工艺流程和安全生产 PACK车间培训讲师 讲解车间生产管理制度 系统介绍工作事项 5M1E——机 机器定期点检 查看使用情况 检测机器 精度和性能 机器 参数 设置 机器 维护 保养 机 首件检验 尽可能采用 自动化装置 机---Mac