生产管理部管理制度.pdfVIP

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Word 生产管理部管理制度 公司平安生产管理部门职责 公司平安生产管理部门职责 主要职责是组织、监督、检查、推动平安生产工作,主要包括: 1、贯彻平安生产方针,依据国家平安生产法规和职业平安卫生 标准的要求,做好企业平安生产管理的各项工作,贯彻企业平安生产 的确定,帮助总经理组织,推动平安生产工作。 2、组织、催促和帮助制定平安生产责任制、平安生产管理制度 和平安技术操作规程,并对执行状况进行监督检查。 3、组织制定事故应急救援预案。组建应急救援组织,催促检查 应急救援人员、器材、设备的落实和维护保养,并定期组织救援演练。 4、汇总、审查,提出平安生产工作打算,平安技术措施打算及平 安技术经费使用看法,报公司领导批准实施并监督执行。 5、组织平安生产宣扬教育和平安技术培训工作。 6、组织平安生产检查,对检查发觉的事故隐患提出整改看法, 帮助并催促有关部门落实隐患整改措施,对隐患整改状况进行跟踪检 查,常常深化生产现场进行平安检查,帮助解决有关平安问题,订正违 章行为,现场检查发觉危及职工人身平安的紧急状况或重大险情时, 实行应急措施,指令职工停止作业,撤离危急现场,并马上报告企业平 安生产责任人。 7、参与新建、改建、扩建、技术改造和大修工程项目的职业平 安三同时审查,并参与竣工验收工作。 第 1 页 Word 8、准时报告公司发生的伤亡事故,职业病危害事故和危急化学 品事故,组织或主动协作事故调查和善后处理工作。催促、检查事故 防范措施的落实。 9、按国家有关规定,制定个人防护用品、保健津贴发放标准, 催促有关部门按规定准时发放,检查个人防护用品使用状况。 10、进行职业性有害因素的定期监测。负责动火等危急作业审 批。负责特种作业人员管理和女工爱护工作,监督国家规定的工时、 休假制度的执行。 11、指导车间、班组的平安管理工作,指导车间、班组平安员的 工作。总结和推广平安生产先进阅历。 12、建立、管理公司平安生产档案,做好信息管理,准时收集职 工对平安生产工作的看法和建议。对从事有职业危害的职工建立职业 健康监护档案。 14、定期向领导报告平安工作。 生产管理部防止电弧伤人平安措施及其规定 我厂低压配电设备多次发生短路伤人、设备损坏事故。为进一 步完善各项反事故措施,进一步平安管理水平,确保检修人员和设备 平安,避开类似事故重复发生,特制定本措施及规定。 一、 设备检修维护、消缺工作都必需严格执行工作票制度,切 实做好保证平安的组织措施和技术措施。严禁无票工作。事故抢修可 不用工作票,但必需经值长同意。工作开头前,抢修负责人必需会同运 第 2 页 Word 行人员按 “安规”规定做好平安措施,并指定专人监护。 二、生产管理部各专业、班组必需仔细贯彻执行平安工作 “五 同时”的原则,在布置生产任务的同时必需具体布置平安工作。比较 冗杂或危急的工作,专业主管或班长应与工作负责人共同深化进行危 急点分析,制定针对性的预控措施。 三、 工作开工前,工作负责人必需按规定仔细核对设备名称、 编号;再一次检查保证平安的技术措施是否完备;向每一个工作班成 员具体交代平安措施和危急点预控措施,并应有书面记录。电气工作 开工前必需验电。 四、加强外包队伍的管理。全部外包工程都必需由承包单位制 定平安技术措施,并经批准后实施。部门、专业、班组要仔细进行 “三 级平安教育、平安交底” 工作和检修工艺、工序标准的宣贯、培训、 检查验收工作。 五、 巡察设备时不得碰触带电体,必需保证工作人员工作中正 常活动范围与带电设备的平安距离。工作票押回运行处后,检修人员 不得连续进行任何工作。 六、 本厂0.4kv线路及其电气设备上不得进行带电作业,不得 带电拆接电源线。特别状况下,必需进行带电抢修时,应组织有关人员 充分商量,制

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