设备管理制度——设备经济管理.docVIP

目? ? 次 1 组织结构1 2 各级责任制1 3 设备的前期管理3 4 设备固定资产的管理3 5 设备购置安装验收制度3 6 设备安装、验收4 7 设备的移位4 8 设备的封存、启封4 9 设备的调拨、外借5 10 设备的改进与改装5 11 设备故障与事故5 12 设备的报废及管理5 13 设备改造与更新6 14 设备使用、维护6 15 技术状态管理7 16 设备的三级保养制度7 17 重点及关键设备的管理7 18 进口设备管理8 19 动能设备管理8 20 润滑管理规定8 21 设备的备件、附件管理9 22 设备技术资料管理11 23 设备的分级管理111111 24 设备的经济管理1211 25 设备的计划修理1612 26 设备的管理与考核171213 27 开展”红旗设备”竞赛评比活动191316 前? ? 言 设备是企业进行生产的技术装备；是生产力的重要组成要素；是建设社会主义的物质技术基础；是企业生产的重要手段。认真做好设备管理和维修工作是本公司的重要任务之一。 设备管理是以企业生产经营目标为依据，运用各种技术、经济、组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、拨交、安装、使用、转移、封存、维护、修理、更新直至报废的整个设备寿命周期进行全过程的管理。 设备管理的目的应通过合理选购，正确安装、遵章使用、精心维护、科学检修，使设备始终处于良好的工作状态。通过对设备的技术改造