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- 2023-10-09 发布于广东
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电力人力资源集约化管理
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TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:电力人力资源集约化管理 2
1集约化管理 2
1.1集约化管理的含义 2
1.2集约化管理是强化“两个转变”关键 3
1.3集约化管理的目标 3
2电力人力资源管理现状 3
2.1电力企业内部机构设置 3
2.2电力企业人力资源配置 4
2.3电力企业薪酬分配体制 4
2.4电力企业员工专业素质 4
3人力资源集约化管理措施 5
3.1精简组织机构,严格岗位管理 5
3.2改变员工分配模式,充实基层专业力量 5
3.3开展同级对标,明确岗位关键和责任划分 5
3.4实施针对性培训,快速适应岗位 6
3.5调动员工积极性 6
4结束语 7
文2:电力人力资源用工风险防范对策分析 7
一、电力人力资源用工风险系统分析 8
(一)电力人力资源用工操作不规范 8
(二)电力企业人力资源用工存在作业操作风险 8
(三)业务外包还存在用工风险 9
二、防范电力行业人力资源用工风险的措施和策略 9
(一)优化电力企业人力资源的规划工作 9
(二)建立完整有效的用工风险处理体系 9
(三)完善用工管理制度,提高专业素质和技能 10
三、
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