竹坪卫生院院领导班子述职述廉报告.docxVIP

以人为本 科学管理 努力开创竹坪卫生事业新格局 ——竹坪卫生院院领导班子述职报告 竹坪乡卫生院新一届领导班子自2022年十月份调整以后，在 上级卫生主管部门的领导下，坚持党的十七大深化医药卫生体制 改革的精神，充分发挥领导班子一把手负总责，副职各负其责的 核心作用，团结带领全院干部职工，克服艰难，扎实工作，开辟 创新，坚持以病人为中心，以社会效益为准则，以质量为根本， 把最好的医疗技术，最优质的医疗服务竭诚奉献给竹坪乡人民！ 一、开门纳谏、集思广益，共谋发展的战略。 (一)召开医院退休老前辈座谈会。我们把医院的老前辈们 接回来，参观我们医院目前的发展形势，同时向他们汇报近几年 的工作情况及新一年的工作思路，在坐谈会上，各位前辈们对我 们医院的发展赋予了充分的肯定，针对我们的工作思路提出了好 的工作意见和建议。 (二)深入农户，与老百姓谈心。为了给各位群众提供更 优质、高效的服务，我们组织专班，深入到村民家中，与他们倾 心交谈， 认真听取老百姓真正的反映， 真正做到 “急病人之所急， 想病人之所想”。 (三)召开村干部“开门纳谏、共谋发展”座谈会及村级卫 生室人员“技术交流、业务互通”大会。通过在我院组织开展这 两次活动，更进一步拉近了与乡领导、村干部、村级医务人员的 心灵距离。在会上，他们真诚的阐述自己的观点，肯定我们工作 之中的优点，同时针对目前的医疗卫生状况和他们的困惑，给我 们提出了很好的建议和意见。特殊是技术交流大会上，乡、村两 级医务人员欢聚一堂，为实际工作之中的艰难，展开讨论，交流 意见，会后，大家都觉得收获甚多。我们把各位领导的建议一一 整理，召开院职工和村级医务人员专题会议，在会上展开了批评 与自我批评活动，对于找出的问题，限期整改。 (四)认真开展政风行风民主评议工作， 加强医德医风建设。 按上级主管部门要求，结合我院实际，深入开展了民主评议政风 行风活动，按照方案要求认真落实各项工作，做到领导到位、认 识到位、措施到位、工作到位。 以“改善行业作风，提高服务质 量，人民群众满意”为主题，结合“三好一满意”及“争先创优”、 医疗质量荆楚行、护理示范工程、安全医院创建等系列活动，认真开 展了自查自纠工作。 经过全体职工的共同努力， 民主评议政风行风 工作取得了较好的效果，达到了预期目的，干部职工受到了一次 深刻教育，进一步强化了“以病人为中心”的理念和“全心全意 为病人服务”的宗旨意识，努力争创“群众满意窗口单位”。 二、健全制度，完善机制，强化内部管理的战略。 (一)提高管理水平，不断推动和创新医院管理工作。 管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人 员队伍建设，采取切实有效措施，匡助他们提高思想政治素质、 政策水平和业务技能。 ( 1 )开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导 都比较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和 决心，但在社会主义市场经济条件下，对现代化医院的经营管理 经验不足，领导素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧 密结合管理队伍的实际，在充实中层管理干部的同时，深入开展 学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、 业务技能等活动，多次选派班子成员参加之级举办的乡镇卫生院 院长培训班等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势 和任务，提高了团队精神，增强了服务意识和争创一流工作业绩 的才干。 ( 2 )坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民 主集中、个别酝酿、会议决定，通过举办院务公开专栏、召开职 代会、职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策 的正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。 ( 3 )建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要 求，院领导班子成员分工明确，责任到人，院长每年与中层干部 签订责任书，出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患 双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》 等多项措施， 有效地推进了医院的科学化、 制度化、 规范化管理。 ( 4 )落实财审工作制度。落实财审工作制度是贯彻党风廉 政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重 要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度。财审科能根据 审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项 目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理化建议。 ( 5 )强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方 向，为了减少消耗、降低成本，三年来，把水电、办公用品、消 耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本， 确保我院经费的正常运行。 (二)结合“安全医院”创建，医疗质量荆楚行活动及加强 医疗安全管理，开展了医疗安全袭击月活动。针对近几年我县发 生的几起医疗事故，我们