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国有企业人才队伍建设的现状分析与对策建议 【摘要】国有企业人才队伍建设主要面临缺乏合理的人才队伍结构、缺乏完善的人才管理制度与体制、人才紧缺且流失相当严重等。为解决上述问题，企业应不断完善人才队伍管理制度和体制、不断优化人才结构、放宽人才准入标准。 【关键词】国有企业；人才队伍建设；现状；对策 企业之间的竞争归根结底在于人才的竞争。国有企业深化改革和社会主义市场经济不断成熟的背景下很有必要加大人才队伍建设，重点提高专业人才的技能和素养，这是新时期国有企业转型和发展的关键。基于此，接下来本文分析国有企业人才队伍建设现状，并提出相应的建议。 1 国有企业人才队伍建设的现状 1.1缺乏合理的人才队伍结构 当前背景下我国企业人才队伍结构不合理的问题是比较突出的问题，人才队伍结构单一，且管理层次人才多，缺乏复合型、专业型以及领军型的人才[1]。从人才队伍年龄方面分析，尤其缺乏青年人才。这从某种程度上来说与我国传统管理体制以及传统的经营理念联系相当密切，除了阻碍我国企业的改革之外还影响企业的发展。 1.2缺乏完善的人才管理制度与体制 仅喊口号的人才队伍建设完全不可行，必须要保证相关工作落到实处。除了提高人才队伍整体水平之外还必须依赖先进、完善和健全的人才管理制度和体制。但是结合具体的工作可知，当前仍有部分国有企业沿袭落后的制度和体制。但随着时代的发展和进步，国有企业加大改革力度，在此背景下爱传