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202年 大区/区域经理绩效合同 合同编号：FZ/XS （20 年）绩第 号 受约人信息 发约人信息 姓名 姓名 陈家钊 部门 部门 职位 职位 总经理 合同有效期 202—年1月1日至202—年12月31日 辖区市场 特区市场 个人销量指标目标 指标名称 绩效目标 奋斗目标 挑战目标 销量（标吨） 比202—年实际销量增长 % 比202—年实际销量增长 % 特区 比202—年实际销量增长 % 比202—年实际销量增长 % 特区 比202—年实际销量增长 % 比202—年实际销量增长 % 绩效指标考核办法 绩效目标 见《202—年销售人员薪酬与绩效考核制度》 奋斗目标 达到销量奋斗目标一次性奖励 元。 达到 特区销量奋斗目岛次性奖励 兀。 达到 特区销量奋斗目标一次性奖励 元。 挑战目标 达到销量挑战目*次性奖励 兀。 达到 特区销量挑战目标一次性奖 元。 达到 特区销量挑战目彬-次性奖励 兀。 说明： .本表中“销量”是指大区经理辖区内的年总销量，含特区销量； .本表中“特区销量”是指公司为加快各大区内个别战略市场的成长速度，特别增设的考核指标； .总的奖金发放为：奖励金额X考核分数+100,具体考核指标和标准见附件1； .同一指标不享受重复奖励； .年终与年终提成一起兑现； .公司有权对所辖区域内的薄弱和空白市场进行区域重新规划； .业绩合同中未提及但需约定的其他问题，可在