二级甲等妇幼保健院评审汇报材料二级甲等妇幼保健院.docVIP

　　各位领导、各位专家： 　　**县人民医院始建于1949年，系政府举办的公益性福利性二级综合医院。被评为二级乙等医院，5月由**市中心医院实施定点帮扶。医院历经几代医务工作者的艰辛努力，现已成为本县及邻近辖区的医疗、教学、科研、防止保健技术指导中心，爱婴医院，**县医疗保险、商业保险、新型农村合作医疗、城乡居民医疗保险、城乡职工医疗保险和交通事故救治定点医院，市级文明单位，山西医科大、长治医学院、**医专及**卫校教学实习基地，肩负着全县及邻近辖区23余万人口的医疗救治重任和基层医院的转诊任务。 　　医院占地医院总用地面积为11649㎡，房屋建筑面积 7907平方米，其中业务用房建筑面积7513平方米，辅助用房332平方米。医院编制床位150张，开放床位200张。 　　医院现有在职职工303名，其中在编职工198人，临时人员105 人。卫生技术人员 246 人，占职工总数的 81% ，高、中级专业技术人员 80人，行政后勤人员占职工总数的 19 %。含有大学本科、专科以上学历 204人、高级职称人员占卫生技术人员总数的6.5 %，中级职称人员占卫生技术人员总数的 26 %，初级职称人员占卫生技术人员总数的58.3 %，医师与护理人员之比为 23:18，病房床位与护士数比 50:27 。 　　医院拥有固定资产1800 万元;医院开设有内科、外科、妇产科、儿科、眼耳鼻咽喉科、急诊医学科、皮肤性病科(门诊)、口腔科(门诊)、感染科、麻醉科、中医科、医学检查科、医学影像科、功效检查科、病理科、药剂科、手术室、病案统计室、供应室等20个一级临床和医技科室，下设普外、呼吸、妇科、新生儿等20余个二级专业组。年门诊量8.5万人次左右，年收治住院病人5218 人。 　　本次等级医院评审工作启动后来，我们爱惜机会，抢抓机遇，紧密结合“三好一满意”活动、创先争优活动、抗菌药品专项治理活动和“医疗质量万里行”活动，认真对照《山西省二级医院评审评价原则》，寻找差距和局限性，继续以人民群众满意为目的，着力提高医疗服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，保障医疗安全，改善医德医风，构建和谐医患关系，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。现将我们的工作简要报告以下： 　　一、提高认识，统一思想，领导重视 ，全院动员， 稳步推动 　　至，医院始终遵照 “医院管理年活动”中省、市专家组指导意见，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，强化监管，重视环节管理;外树形象，美化就医环境;便民利民，优化服务流程;重视人才培养，推动学科建设;更新设备，提高服务能力。医院管理水平有了长足发展，专业技术水平得到整体推动;医疗服务质量得到了持续改善;精神文明建设得到了进一步加强。 　　5月，**市中心医院定点帮扶县人民医院时，县政府就将县人民医院创立国家二级甲等医院列入了定点帮扶重要合同内容。市卫生局、县委、县府、县卫生局重要领导、分管领导亲自来院视察，就我院创立“二甲”工作作了重要批示和强调，并将我院申报“二甲”评审工作列入县人民政府、县卫生局年度目的考核的重要内容。 　　为确保我院申报评审工作顺利进行，医院成立了以杨小平院长牵头的申报“二甲”评审工作领导小组，下设以业务副院长具体负责的申报评审办公室。为了使申报 “二甲”评审工作做到有计划、有环节、有检查、有贯彻地进行，我们将全院申报评审工作分为行政、医疗、护理、医技、感染、财务后勤五个专业管理小组，各专业组均在申报“二甲”评审领导小组及其办公室的统一指挥下，专人负责，全员行动，层层贯彻，分步实施。整个申报评审工作拟定为四个阶段分步推动，即：成立组织机构，召开全院动员大会，统一思想，提高认识;学习、讨论、分解原则，明确责任科室和具体负责人;对照原则组织自查，找准差距，提出整治方法，限期完毕整治;收集可靠性资料，申报“二甲”评审工作。在软件上我们建立和完善了医院管理的规章制度、职责，修订了医院管理和持续改善实施方法、管理工作流程、各项操作规程及确保方法，医院在管理方面做到了规范化、原则化、制度化、科学化。 　　二、重视投入 提供确保 　　根据《医疗机构基本原则(试行)》和《山西省综合医院评审原则(试行)》，设立了不同层次的病房，护士站实施开放式办公,门诊大楼购置了电梯;二是新建重症监护室;三是新购置DR;四是修建了院内花园，加强了绿化管理;五是新购置了彩超、电子胃镜、全自动生化分析仪、心电图等较高档次的医疗设备，为临床医务工作者提供了权威可靠的诊疗手段。既完善了功效、美化了就医环境，又优化了便民利民服务流程。 　　三、专科建设 专业打造 　　为确保医院向专而特的方向发展，医院高度重视专科建设、专业投入，各专业组定时到**市中心医院进行轮训和省人民医院等医院进修。人才培植力度加大