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公司移动电话管理制度 公司移动电话管理制度1 为了统一对公司人员使用移动电话的规范管理，确保移动电话使 用的有效性，订立本规定如下： 第一条新进员工转正后，因工作需要配置移动电话，应由个人提 出申请（填写移动电话申领审批表），报部门经理和总经理批准。 第二条经总经理批准后的申领表流转到总经理办公室和人力资源 部后，由总经理办公室主管通知申请人领取移动电话和卡号。 第三条公司发放的移动电话和卡号，产权属公司全部。 第四条移动电话在使用过程中如发生故障，在保修期内的非人为 故障（由移动电话维护和修理点鉴定），由总经理办公室负责修理；在 保修期内的人为故障（由移动电话维护和修理点鉴定），由总经理办公 室负责修理，费用由移动电话使用人承当。超过保修期所发生的移动电 话故障，均由移动电话使用人负责修理。 第五条公司依据不同岗位，予以移动电话费用标准亦不同，实在 标准由总经理依据不同岗位而核定，如工作需要另作调整，由总经理另 签发通知。 第六条总经理、副总经理移动电话费用不作限制。 第七条每月由人力资源部依据电信（移动）公司供给的’话费发票, 在工资内扣除员工超出标准额部分，扣款收据由人力资源部发给扣款个 人。 第八条移动电话应始终处于开机状态，以便公司随时可以与你联 系。 第九条总经理办公室负责移动电话的管理工作并将号码表印发各 部门。 第十条员工离职，需按规定交还移动电话及卡，如因特别情况保 留，需本人提出书面申请，总经理签批同意后，由总经理办公室办理移 动电话费用结算及号码过户手续。 第十一条本规定由总经理办公室监督实施。 公司移动电话管理制度2 第一节移动通信管理 一、公司员工移动电话自备，公司不予购买和办理开户等手续。 二、话费标准及报销原则： （一）每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用, 其标准为：公司总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理 300元、部门经理每月200元，主管每月120元，小车驾驶员每月120 元；原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由个人 自理；特别情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由 后，由综合行政部审核后报总经理批准后报销。 三、审批程序 （一）在核定的额度内，由报销人填单，主管领导签字，财务经 理审核后，报总经理批准报销。 （二）因工作原因，当月话费报销、补贴标准超出报销额度的， 凭通信运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财 务经理、综合行政部经理复核后，报总经理批准。 四、注意事项 （一）公司员工所发生的移动电话话费报销列入“通讯费”管理 及核算。 （二）享有报销移动电话话费资格的员工应保证移动电话的正常 开通与使用。一个月内有五次以上（含五次）因公联系不上的.，公司 将取消该员工当月移动电话话费报销。假如连续三个月有仿佛情况者, 公司将取消该员工移动电话话费报销资格。 （三）假如员工移动电话号码发生变更，必需适时将新号码通知 综合行政部重新登记，否则公司将不予报销移动电话话费。 第二节固定通信管理 一、日常管理 公司办公电话的安装、调试、维护由公司综合行政部指定专人负 责。 二、申请程序 （一）、依据公司电话系统资源情况，原则是一部门一部电话。 （二）、部门因工作需要需配备，由部门提出书面申请，综合行 政部审核后报执行总经理批准，由综合行政部向电信运营商申请安装或 依据公司电话系统资源情况公司进行调配。 三、使用管理 （一）部门电话通讯费将计入部门费用由部门经理负责管理。 （二）员工应充分利用电子邮件网络及长途电话ip网络，掌控长 途电话费用。 （三）使用固定电话时应注意文明礼貌、长话短说、简明扼要， 尽量压低音量，接听电话应统一用语“您好XXXX公司”。 （四）严格限制使用公司电话拨打私人电话，严禁使用公司电话 拨打私人长途电话，综合行政部每月将审核部门长途电话费用，凡是因 私长话费用将向帐户使用人收回并视情节严重进行相应的惩罚。 四、话费标准 各部门每月办公电话费用定额管理，依据公司各部门工作性质由 综合行政部拟订标准报总经理批精准定，各部门办公电话核定费用，若 超出核定费用，则按超出部分的30%,由负责人负责，在其工资中扣出。 总经理需经董事长批准后按规定报销。 公司移动电话管理制度3 1、目的： 为保证公司通信畅通，确保信息的适时传递，提高效益、削减失 误，订立本规定。 2、移动电话分类 1公务移动电话：凡享有公司话费补贴或全额报销话费的移动电 话（含小灵通）。 私用移动电话：凡属个人购置、个人使用，公司不补贴话费的 移动电话（含小灵通）。 3私有公用移动电话：凡属个人购置，公司部分报销话费的移动 电话（含小灵通）。 3、移动电话使用： 1公务移动电话及私有公用移动电话必需从早上上班时间开始开 机，至22： 30