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经贸局发展工程经济管理发言 同志们： 这次经济发展暨工程管理会议的显著特点是：规模大、时间长、 内容丰富，重点突出。我们采取边走、边看、边议的方式，既看了系 统内的经济发展和工程管理的情况，又学习考察了地方上经济发展方 面好的做法和好的企业。本次会议的主要内容从一年一度的单纯土地 开发扩展到了整个经济发展，而且新增了工程管理的内容。 参加会议的人员有各市局的局长、经济局长，局直各单位的主要 负责人，机关各部门的主要负责同志。会议目的有两个：一是让大家 全面了解全局的经济发展，特别是资源优势的开发利用情况；二是让 大家看了以后，共同出主意，想办法，指导好经济的健康发展和工程 管理水平的提高。 通过一路的参观考察，从土地资源的开发利用情况来看，规模上 有所扩大，管理上有所加强，效益上有所提高。像林木的种植，初步 的实现了成方连片，一种就是一大片，上百亩，几百亩，昨天参观的 垦利苗圃面积达到了 500亩。全局用材林的面积达到了 2万多亩，经 济林的面积达到了 7000多亩，苗木发展到6000多亩，以林为主的种 植结构基本形成，土地资源开发逐渐走上了健康发展的路子。全局开 发利用的淤背区土地面积达到了 43761亩，开发利用率达到了 94. 5O 一产的收入,*年为2765万元,*年为3613万元,20*年为5082万元， 决好施工中存在的问题，给予施工单位有力的支持和配合，创造一个 良好的施工环境，使我们的标准化堤防建设能够如期完成任务。 同志们，这次会议非常重要，要给大家讲的也很多，因时间的关 系不能一一展开。希望同志们要深刻领会精神，回去后结合各自的实 际狠抓落实，把我们的经济发展和工程管理工作推向一个新水平。 20*年为7218万元，每年平均以38的速度递增，这说明我们一年有 一年的提高，一年有一年的发展。 在经济的发展上，出现了不少的亮点，不少经营项目的规模效益、 科技效益、管理效益都得到了提高。最突出的亮点是经营开发的模式 和运行机制上得到了创新和发展。*的塑钢门窗公司，一年一大步， 一年一个台阶，一年一个水平,今年又扩大了规模，而且走出了家门， 到*、*办了分厂;*河务段的食用菌项目，越做越大，越做越会做，今 年的规模几乎翻了一番。*的梁山机械厂、垦利县局的F膜厂也都在 引进新技术和创新经营模式等方面迈出了可喜的一步。有些企业实行 了股份制、合伙经营等方式，体现了单位和职工共赢的原则。我们鼓 励职工富起来，鼓励大家积极参与，同时单位也要有效益，不管是土 地资源开发还是其他经营项目，都要体现这样一个原则，也就是要初 步解决富了和尚穷了庙的问题。 工程管理方面，特别加强了日常的责任管理，管理水平和效益进 行了挂钩，管理的标准化、规范化及依法管理的意识得到了很大的提 高。这次会议要求代表们对所看的工程项目进行评价，共有三十二位 同志参加。邹平的梯子坝险工，*北展堤的植树绿化，*市局的*公园 被评为优秀。其中，梯子坝获得优秀票29张；*的*公园和北展堤的 植树得优秀票26张，并列第二位；第三位是邢家渡闸管所的庭院， 优秀票24张；第四位是洛口险工，优秀票23张；并列第五位的是宫 家河务段的庭院和*务段的险工，优秀票22张；第六位是刘春家险工, 优秀票20张。这些工程确实管出了水平，得到了大家认可，评价结 果切合实际。 四天的考察，通过看自己项目，找出了优点和长处，看系统外和 地方上的项目，开拓了视野，同时、也找出了差距。我认为在经济发 展中的土地资源开发方面，总起来讲，还是规模小，效益低。在工程 管理方面，管理还不到位。 下一步怎么办？刚才杜局长代表省局对这两方面的工作都提出 了具体的要求。省局几位负责同志和门秀元教授也都讲了很好的意见。 这些意见都讲得非常实际，希望同志们回去以后要认真的学习讨论， 贯彻落实到实处。下面我再强调四个方面的问题。 一、立足治理*,开发*,管理*,经营*,向*要效益的原则，充 分发挥水土资源优势，获取更大的经济效益 （一）要做好水的文章，在水费征收和水资源的发挥利用上，要 有大的突破 一是邹平县局在水资源的开发利用方面确实探讨出了一条很好 的路子。省政府韩寓群省长、陈延明副省长对此给予了高度评价和肯 定。在去年的全河经济会议上，韩店水库的供水开发模式得到了与会 代表的充分肯定。前段时间黄委李春安组长来调研时也对此给予了高 度评价，希望同志们认真学习邹平韩店水库开发经营的做法。他们现 有在职职工50多人，参股的两座浮桥年收入近300万元。韩店水库 现在投资达到了 1. 2亿，这些资金的筹措除了他们部分职工入股之外, 大部分是通过贷款。第一期供水量1500万方，二期扩大到*万方，从 今年8月份开始供水，明年日供水将达到10万方，水价是1.75元， 除去8毛钱的成本，还有9毛多钱，对半分成（邹平县局控股）