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工资管理暂行规定
第一条工资管理的目的
高附加价值的员工是xx的一项最重要的资源,是xx发展的基础。因此,畅通晋升路径,用人唯才,选拔有能力、高效能、肯贡献的人,并为之建立一种以工作绩效考评为核心、按劳分配为依据的激励机制,使员工在工作与工资之间达到动态平衡,感到公平和满足,以达到调动员工积极性,提高工作效率,促进公司发展的目的。
第二条工资管理遵循的原则
一、各尽所能,按能力、贡献付酬;
二、同工同酬;
三、易岗易薪;
四、管理层与专业技术层并重;
五、向特殊责任岗位倾斜;
六、起薪工资公开、透明,奖金保密。
第三条适用范围
一、本规定适用范围包括集团公司各部门及全资子公司全体员工(包括试
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