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北京某公司《人力资源管理制度》 第一章 总 则 第一条?为使人力资源管理工作科学化、规范化、制度化，形成“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，调动全体员工工作积极性，更好地促进公司的发展，根据国家有关政策，结合本公司实际情况，特制定本制度。 第二章 员工的分类和基本标准 第二条?公司采用职位族的岗位管理模式，根据岗位特点划分成管理职族、营销职族、技术研发职族、职能职族、制造与操作职族。结合岗位序列情况，员工分类具体如下：略 第三条?全体员工应具备良好的道德素养和文化素养，顾全大局，身心健康，品行端正，团结同事，积极向上，爱岗敬业，能胜任本职工作。 第四条?坚持学历与实际工作能力相结合的用人原则，根据岗位说明书进行任职资格的审核，对于具有公司需要的技术能力或作业证人员，可适当放宽学历要求。 第三章 岗位、编制的申报和审批 第五条?人力资源部为公司人力资源工作的管理部门。 第六条?岗位的设置和编制的核定应根据工作内容及工作量并结合最大限度节约人力成本确定。 第七条?公司对各部门岗位编制的核定由人力资源部组织各部门在每年9月开展。 第八条?各部门按照从严设岗、从紧定编的原则不断优化业务流程，对部门定岗定编予以精简优化，制定下年度《岗位编制表》，经部门分管领导审核，报人力资源部核定。人力资源部结合公司生产经营及发展情况进行各部门编制的审核，报人事分管领导、总经理或被授权人审批后执行。 第九