产品创新案例演示文稿.pptVIP

优势： 1、品牌知名度和美誉度非常高。 2、重视研发。 3、产品利润高。 劣势： 1、项目管理和生产制造效率不高。 2、供应链管理不够完善。 3、涉足的产品种类较多。 机会： 1、电子市场消费巨大。 2、众多专业电子代工服务。 威胁： 1、美国经济下滑，消费信心受挫。 2、同时面对众多强大的竞争对手。 综合以上分析，可知苹果公司2007年应采取增长型和扭转型相结合的战略，捉住电子消费市场增长的机会，进军手机行业；另一方面，结合自身技术、创新、品牌优势，开展智能手机产品创新。 苹果公司SWOT分析（2007年） 二、为什么要产品创新？ 本文档共49页；当前第30页；编辑于星期一\9点12分 目 录 本文档共49页；当前第31页；编辑于星期一\9点12分 问题和挑战： 产品创意 - “只要你想” 未满足的需求 - 客户，供应商，员工 机会识别 – 市场，技术，环境 阶段任务： 创意的结构化表述 初步市场机会分析 初步的客户需求评估 交付： 有关新产品机会的初步评估 市场 技术 上市推广 产品测试 产品开发 产品定义 产品概念 产品创意 1 STEP 1：产品创意阶段 – 机会识别，产生创意 三、产品创新实施流程 本文档共49页；当前第32页；编辑于星期一\9点12分 需求的挖掘与分析 目标—完美且简单