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银行支行工作计划范文五篇 银行支行工作计划范文1 我行认真贯彻市分行20—年工作会议精神，牢固树立科学发 展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管 理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行20—年上半年各项指标 的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成情况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩, 但其他经营指标保持了良好的发展态势。 1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为 一万元，较年初新增一万元，完成市分行人民币存款计划的 o其中人民币对私存款余额达到 万元，余额新增 万元， 完成市分行计划的_。；对公存款余额达到一万元，余额新增 一万元，完成市分行计划的金融机构存款余额―万元，新 增一万元，完成市分行计划的―。外币存款受人民币升值压力影 响，较年初负增长一万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月 日，人民币贷款余额为一万元，较年初减少一万 元，其中零售贷款减少 万元；公司贷款较年初减少一万 元；票据贴现余额减少__万元。通过大力催收，收回—有限公 司逾期贷款—万元、委售不良贷款—万元，我行不良贷款率由 年初的—降至 二、20 年主要工作回顾 （一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积 极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集 体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以 人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了 人心。 一是结合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经 营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关 技能的培训，提高综合素质； 二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到 直观的感受，学到别人的先进经验和成功做法，从而提高自已。 四、基本要求 （一）提高认识。加强教育培训，提高员工综合素质，拓展职业 发展空间，是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负 责人要高度重视教育培训工作，积极主动按计划组织好本专业的培 训工作，积极支持和配合其他部门的培训工作，保证全行培训计划 落到实处。 （二）周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计 划，要做到教材、师资、场地三落实，积极做好培训管理工作。要 不断进行培训课程研究和创新，促进教学互动，提高培训质效。 全文7265字 （二）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进 一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务 发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理 的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵 游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三 是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户， 侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对 公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营 销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务 步入了良性发展的轨道。 （三）坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事 故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较 大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治 工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误 区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大 对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。 三、20 年工作计划 20—年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也 得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时 也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我 们必须鼓足干劲，坚定信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围 绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市 场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况进 一步改善，经营效益得以明显提高。 20 年我们的工作重点 一是积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制 银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍 建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。 二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和 发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成 全年的目标任务。 三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在 业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。 四是进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作， 保障各项工作的健康运行。 银行支行工作计划范文2 一、微笑是文明优质服务的引言。 微笑，是自信的一种表示，是无声的语言，她传递着友好的信 息，她是人们交往中最丰富、最有感染力、