- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
店长管理实务; 授课目的
;回顾1:
店面的营运目标有哪些?;;
;回顾2:
店长的工作职责与工作内容有哪些?;店长管理实务
工作职责与内容
; 商务管理
财务管理;
培训管理
考核激励
团队建设;店面销售管理
员工行为与岗位操作规范管理
值班管理
用户管理
培训管理
财务管理
信息系统管理
;怎样理解什么是店面销售管理?;怎样进行店面销售管理?
;店面的期望是什么?
;店面的期望是什么?
;客户的期望是什么?
;客户的期望是什么?
;我们怎么做?
;
;;店长管理实务
员工行为与岗位操作规范管理
;店长管理实务
员工行为与岗位操作规范管理
;店长管理实务
员工行为与岗位操作规范管理
;店长管理实务
值班管理
;店长管理实务
值班管理
;;店长管理实务
值班管理
;
;
;店长管理实务
值班管理
;店长管理实务
值班管理
;店长管理实务
值班管理
;店长管理实务
值班管理
;店长管理实务
值班管理
;体现客户关怀,创造专卖店购机增值;及
时发现客户问题予以解决;发现客户需求,
创造二次销售机会。
;店长管理实务
用户管理
;店长管理实务
用户管理
;员工培训的目的(WHY)
;员工培训人员组成(WHO) :
; 顾客满意度下降;
岗位人员不熟练;
新员工进店;
大量人员离职;
新产品上市前; 准备
呈现
试做
跟踪;店长管理实务
培训管理
;店长管理实务
培训管理
;建立完善的财务制度
正确使用各种财务单据
把握日常资金物流变化
严格控制费用支出 ; 目的:;店长管理实务
信息系统管理
;如何和机构打交道?
工商税务街道办事处城管技术…
;祝各位成功!
文档评论(0)