三星营销案例解析.pptxVIP

三星营销案例分析Samsung12022/1/28 目录1 小组成员2 三星公司简介3 三星集团的发展和现状4 精明的产品营销*5 给予我们的启示22022/1/28 小组成员 32022/1/28 三星企业的简介三星集团是韩国最大的企业集团，包括85个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数30余万人，业务涉及电子金融机械化学等众多领域。42022/1/28 三星集团的发展1938 年 3 月 1 日，三星前任会长李秉喆先生以 3 万韩元在韩国大邱市成立了“三星商会”。 1948 年，成立了“三星物产”公司。1969年，三星电子正式成立 ，70年代初期，三星开始生产电视录象机等家用电器并开始进入国际市场 。1985年，三星数据系统公司（即今天的SDS）成立。 三星在88年将电子半导体及通讯公司合并为三星电子。 52022/1/28 62022/1/28 辉煌的现状11993年，三星宣布实行“新经营”。（实现从“数量经营”到“品质经营”的转变）2实施“选择和集中”的业务发展策略。3在强化品质方面，三星电子三星电机等实行了“停线”机制 72022/1/28 新的品牌*1世界一流品牌的*目标──赶超行业霸主索尼2世界一流品牌的形象杠杆──规划高附加值产品识别 3世界一流品牌的助推──不惧风险推行TOP赞助计划 4世界一流品牌的营销策略──高层次的营销手段 82022/1/28 三星投影机入市发布会92022/1/28 三星业内首款万元以下1080p投影机102022/1/28 三星产品*三星公司自创立至今，其产品开发*演变大致经历了“拷版*”“模仿*”“紧跟技术领先者*”和“技术领先*”四个阶段。 112022/1/28 1拷版*——在较短的时间内，以较低的成本打入市场 。2模仿* ——消化吸收外来技术，努力提升自身产品市场和技术匹配的档次 。3紧跟技术领先者*——用先进技术开发处在生命周期导入阶段的新产品，占取中高端市场 。4技术领先*——引领尖端技术，占据高端市场 。122022/1/28 三星集团成功轨迹1痛定思痛，实施高端品牌*2高瞻远瞩的*路径3孤注一掷的*选择4全面推进学习型组织建设5持之以恒的质量管理6完备齐全的研发设计7大刀阔斧的结构调整8李建熙的领导9人才第一主义10独特的韩式企业文化132022/1/28 韩国三星电子成功的经验一准确的品牌定位二准确的市场定位是三星得以成功的又一法宝 三对创新的独特理解142022/1/28 三星成功转型对中国的启示1*转型势在必行，自主创新理所应然2中国企业与韩国三星的昨天今天与明天（技术劳动力市场发展误区生命周期）3扬弃韩国三星经验教训，自主创新推动*转型（从低端做起，有*野心；通过恰当途径，进行技术积累；不盲目多元化，坚持核心领域；借助强势品牌，打造自身品牌）152022/1/28 三星能，你也能！162022/1/28 THE END谢谢观赏172022/1/28 谢 谢10月-2300:19:3100:1900:1910月-2310月-2300:1900:1900:19:3110月-2310月-2300:19:312023/10/8 0:19:31