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生产运营管理课程设计 课程名称 生产运营管理 学生学院 管理学院 专业班别 11 工商(3)班 指导教师 彭维文 学生姓名 黄俊文 3111004091 (组长) 蓝华森 3111004092 刘伟 3111004096 马麒雄 3111307445 李桂彬 3111004093 冯城欣 3111004088 2022 年 6 月 0 1 人民医院诊室布置案例 1.熟悉设施布置的基本原理与方法 设施布置的原理 设施布置，是指合理安排企业或者某组织内部各功能单位(生产或者服务单位) 及其相关的辅助设施的相对位置与面积， 以确保系统中工作流 (客户或者物资) 与信 息流的畅通。 设施布置要考虑的几个相关问题：企业应该包括哪些物质设施? 每种物质设施的 数量应该是多少？每种物质设施应该布置多大的空间？每种物质设施应该布置在哪 里？ 设施布置的方法： (1)工艺导向布置(Process layouts) 也称车偶尔功能布置，是指一种将相似的设备或者功能放在一起的生产布局方式， 例如将所有的车床放在一处， 将冲压机床放在另一处。 被加工的零件， 根据预先设定 好的流程顺序从一个地方转移到另一个地方， 每项操作都由适宜的机器来完成。 医院 是采用工艺导向布局的典型。 (2)产品导向布置(Product layouts) 也称装配线布局，是指一种根据产品创造的步骤来安排设备或者工作过程的布局方 式。鞋、化工设备和汽车清洗剂的生产都是按产品导向原则设计的。 (3)混合布置(Hybrid layouts) 混合布置是一种常用的设施布置方法。指将两种布局方式结合起来的布局方式。 比如，一些工厂总体上是按产品导向布局(包括加工、部装和总装三阶段)在加工阶 段采用工艺导向布局， 在部装和总装阶段采用产品导向布局。 这种布置方法的主要目 的是： 在产品产量不足以大到使用生产线的情况下， 也尽量根据产品的一定批量、 工 艺相似性来使产品生产有一定顺序， 物流流向有一定秩序， 以达到减少中间在制品库 存、缩短生产周期的目的。混合布置的方法又包括：一人多机、成组技术等具体应用 方法。 2 (4)定位布置(Fixed-Position layouts) 固定位置布局是指产品由于体积或者分量庞大停留在一个地方，从而需要生产设备 移到要加工的产品处， 而不是将产品移到设备处的布局方式。 造船厂、 建造工地和电 影外景制片场往往都采用这种布局方式。 2.以“混合布置原则”(产品为主的混合布置原则)的特点有哪些？ 它与其他布置方法的区别与联系如何？ 混合布置，是指将工艺导向布置与产品导向布置这两种布局方式结合起来的布局 方式。 它的特点是综合了工艺导向布置与产品导向布置两种布局方式的优点， 同时避 免了两者的缺点， 在一定程度上同时满足大批量、 高标准化的和小批量、 顾客化程度 高的生产与服务。 与其他布置方法的联系与区别： 混合布置是指将工艺导向布置与产品导向布置这两种布局方式结合起来的布局方 式，是两者的综合优化， 具备了两者的特性、 优点， 又一定程度上改善了两者的缺点。 而相对于定位布置，混合布置在一定程度上同时满足大批量、高标准化的和小批 量、顾客化程度高的生产与服务； 而定位布置合用于大型产品和工程项目施工的布置。 3 3.如果你是医院负责人，你选择那种诊室布置方式？ 3.1 基础数据整理与条件假设 3.1.1 根据表 20.7，将 11 个珍区进行编号： 1. 1. 挂号处、划价收费。 2. 外科。 3. 内科。 4. 肛肠科。 5. 化验室、生化室、 B 超室、彩超室。 6. 放射科、 CT 室。 7. 儿科。 8. 心电图室。 9. 脑系科、脑电图室。 10. 耳鼻喉科。 11. 眼科。 3.1.2 诊区之间关联度等级划分： 关联度级别分为四级，分别为： 特殊重要，所占比例10%； 重要，所占比例 5%— 10%； 普通，所占比例 2%—5%； 不重要，所占比例 0—2%； 打分依据所占百分比，如 31.60%，则打分 32 分。 患者挪移频繁度和诊室间关系密切程度的对应关系 级别 级别 代号 患者挪移频繁次数 诊室间关系密切程度 1 A 超高挪移频繁度 特殊重要 2 E 高挪移频繁度 重要 3 I 普通挪移频繁度 普通 4 O 少量挪移频繁度 不重要 3.1.3 诊区之间距离安排： 一楼三个诊区之间相邻诊区距离为 1，相隔为 2； 挨近电梯诊区距楼梯位置距离为 2，楼梯到中药房距离为 2； 一楼二楼楼梯距离为 5； 二楼电梯到检测部距离为 2，二楼两个相对区间距离为 1； 4 3.2 统计与分析 根据原表 20.2 《患者挪