关于工程造价咨询企业绩效工资管理的探索.pdfVIP

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2023-10-13 发布于江西
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关于工程造价咨询企业绩效工资管理的探索.pdf

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EngineeringCost Management 67 EngineeringConsultingand ProjectManagement 关于工程造价咨询企业绩效工资管理的探索汪姜峰吴小兴（安徽中信工程咨询有限责任公司，安徽安庆 246001）【摘要】工程造价咨询企业绩效工资管理问题是行业管理的难点。文章从工程造价咨询企业绩效工资的现状着手，分析了现有绩效工资管理存在的不足，针对性提出利用工时制绩效管理方法解决现有绩效工资管理的问题。文章阐述了工时制绩效管理体系的建立，分析了工时制绩效管理的理论基础和标准工时单价的确定，通过数据分析形成工时制绩效管理模型和公式，运用工时制绩效管理工具解决现有绩效工资管理存在的问题，通过建立工程造价咨询企业“工时制绩效”的绩效工资管理体系，将从业人员的绩效工资以工时为主导来量化管理，有效提升分配绩效工资的公平程度、企业管理的科学合理性，从而促进企业规范管理和健康发展。】【关键词工程造价咨询企业绩效工资管理工时制绩效管理】】】【中国分类号 TU723.3 【文献标识码 A 【文章编号 1008-2166（2022）04-067-06 【DOI】10.19730/j.cnki.1008-2166.2022-04-067 Exploration onPerformance SalaryManagement inEngineering CostConsultingEnterprises WangJiangfeng,WuXiaoxing （AnhuiZhongxinEngineeringConsultingCo.Ltd.,Anqing 246001，China）【Abstract】The problemof performance paymanagement inengineering cost consulting enterprises isthe difficulty of industry management. Starting from the current situation of performance pay in engineering cost consulting enterprises, this paper analyzesthe shortcomings of the existing performance pay management, and putsforward the use of man hour performance management methodto solvethe existing performance paymanagement problems.This paperexpoundsthe establishmentof the man hour system performance management system, analyzes the theoretical basis of the man hour system performance managementandthe determinationofthe standard man hourunit price,formsthe man hoursystem performance management model and formula through data analysis, uses the man hour system performance management tools to solve the problems exis