湖南鑫金帝集团总经理工作条例（试行）.docxVIP

第 1 页 湖南鑫金帝集团 总经理工作条例（试行） 第一章 总则 第一条 根据《中华人民共和国公司法》及其他法律法规的规定， 为了完善湖南鑫金帝集团（以下简称“集团”）法人治理结构， 进一步规 范经营层工作行为和依法运行程序，明确集团总裁及下属分子公司总经 理的责、权、保障总经理依法合规行使职权、履行职责及承担义务，结 合集团实际情况，特制订本条例。 第二章 总经理任期及资格条件 第二条集团设总裁一名，由董事会聘任和解聘， 对集团董事会负责。 集团董事或董事长可以兼任集团总裁。集团总裁任期每届三年，经董事 会考核合格可以连聘连任。集团总裁在聘任期届满前，集团董事会不得 无故解除其职务。 集团下属分子公司等独立法人实体中经过其董事会或股东会决议将 企业经营管理权和资产管理权委托集团管理的经营机构，设立总经理一 名，由集团聘任和解聘，对集团负责。总经理任期每届一至三年，经集 团考核合格可以连聘连任。总经理在聘任期届满前，集团不得无故解除 其职务。 第三条总经理应具备本行业专业知识和高级经营管理者的基本素质 和能力，有十年以上本行业工作经验，接受过专业的管理培训和教育， 对本行业发展和市场竞争有深刻的认识和理解，具备先进的经营理念， 有特殊经历的可降低聘用要求。 第四条 有下列情况之一的，不得担任总经理： （一）无民事行为能力或限制民事行为能力； （二） 因犯有贪污、贿赂、侵占资产、挪用财产罪或者破坏社会经济 秩序罪，被判处刑罪的； (三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者总经理并对 该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照 之日起未逾三年； （四）担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人， 并负 有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年； （五）个人所负数额较大的债务到期未清偿； （六）因法律、行政法规和本集团回避要求所规定不能担任企业领导 第 2 页 的； （七）因触犯刑法被司法机关立案调查，尚未结案。 第三章总经理的职权和职责 第五条集团总部根据经营管理需要可设立 1 至 3 名副总裁或总裁助 理职位，副总裁和总裁助理由总裁提名，董事会聘任。副总裁和总裁助 理对总裁负责，接受总裁的领导。根据工作需要，总裁可以指定一名副 总裁担任常务副总裁，分担总裁的日常工作，常务副总裁的职权在聘任 文件中明确。 集团下属机构根据经营管理需要可设立 1 至 3 名副总经理或总经理 助理职位，副总经理和总经理助理视企业具体情况，可由总经理提名， 集团聘任， 也可由集团直选选聘。副总经理和总经理助理对总经理负责， 接受总经理的领导。 第六条 总经理是所在企业经营管理层的第一责任人，具有下列职 权和职责； （一）主持本企业的经营管理工作，组织实施集团的决议； （二）集团公司的总裁可出席或列席集团董事会会议， 但非兼任董事 的总裁或总经理在董事会会议上无表决权； （三）拟订和组织实施本企业年度经营计划， 报批后组织执行， 完成 集团制定的经营指标； （四）拟订和组织实施本企业内部管理机构方案， 经集团董事会审议 通过后执行； （五）拟订本企业的基本管理制度，经集团董事会审议通过后执行； （六）在不与集团的基本管理制度相冲突的前提下， 制定本企业的具 体规章制度，并报集团董事会审查备案； （七）集团总裁聘任或者解聘除应由集团董事会聘任或者解聘以外的 管理人员和工作人员，决定其报酬待遇，并报集团监事会备案；下属机 构的总经理聘任或者解聘除应由集团聘任或者解聘以外的管理人员和工 作人员，决定其报酬待遇，并报同级监事和集团职能主管部门备案； （八）根据集团董事会的决议， 拟订和组织实施本企业对外投资、对 外融资及对外提供担保的方案； （九）组织拟订本企业财务预算方案； （十）代表本企业对外处理经营业务， 在职权范围或集团董事会授权 范围内以本企业名义对外签订经济合同和协议； （十一）集团总裁是本企业会计工作的第一负责人， 在本企业财务管 理方面： 1、 有权在集团年度财务预算方案内， 决定金额在 5 万元以下（不 含）（按资产入账价值计算）的一次性固定资产购置事项；有 第 3 页 权审批金额在伍仟元以下（不含）（按资产账面净值计算）的 一次性固定资产处置事项； 2、 有权在集团年度财务预算方案内， 决定金额在 5 万元以下（不 含）的一次性费用支出事项，超过需集团董事会授权； 3、 有权决定签署预算内金额在 100 万元以下（不含）的经营合同， 超过需集团董事会授权； 经营合同应征求集团指定的律师意见 并出具法律意见书后审批、签署； 4、 有权代表集团批准总价 300 万元以下（不含） 的工程概算、预 算、结算等（分包工程除外），超过需集团董事会授权；该权 限内批准事项事前应按规定流程