我国第三方物流存在的问题及对策 .pdfVIP

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我国第三方物流存在的问题及对策 【摘要】随着电子商务的蓬勃发展,第三方物流正在引起我国物流业界和理论界人士 的重视和关注。第三方物流业可以帮助企业提高劳动生产率、降低成本,并增加灵活性。 因此,第三方物流被誉为企业发展的“加速器”和 21 世纪的“黄金产业”。我国入世,国 外企业必然抢占我国的物流服务市场,对我国的第三方物流市场形成强大的冲击,同时使 我国第三方物流企业的发展面临巨大的挑战。然而,由于主客观方面的原因,我国的第三 方物流企业还存在不少问题,因此,国家和企业都必须采取有效的措施,提高我国第三方 物流企业的整体水平和竞争能力,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。 【关键词】第三方物流 发展现状 存在问题 发展对策 一、引言 自上世纪 80年代以来,市场竞争 日益激烈,在激烈的市场竞争面前,为取得市场竞争优势, 企业不得不集中其人、财、物到主营业务上来。对于工商企业来说 , 物流量不是太大,而物 流设施都是高投资项目,这些事实使它们觉得与其自己营运物流,还不如将它外包给物流企 业划算。 这样,一方面物流业务的需求方寻求物流外包,另一方面以提供专业化物流管理和 服务为核心竞争力的供给方愿意承接物流业务,第三方物流服务业便应运而生了。 二、第三方物流的涵义及类型 (一)、第三方物流的内涵 第三方物流(简称 3PL 或 TPL)是指生产经营企业为集中精力搞好企业,把原来属于自 己处理的物流活动,以合同方式转给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企 业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流动作与管理方式。因此,第 三方物流又叫合同制物流。“第三方”是相对 “第一方”发货人和 “第二方”收货人而言的。 (二)、我国第三方物流的发展类型 目前在内地的第三方物流企业从形成结构看,大体分为四类: 第一类是占据较大市场份额的,由传统仓储、运输企业经过改造转型而来的物流企业, 代表有中外运、中远、邮政、中铁快运、中储、中集等。他们凭借原有的物流业务基础和 在市场、经营网络、设施、企业规模等方面的优势 ,不断拓展和延伸其他物流服务,向现 代物流企业逐步转化。其特点为:都有着较为完善的全国性网络,规模大、资金实力较雄 厚 ,原来或以运输为主 ,或以仓储为主 ,在自身的专业领域上经验丰富;都已将向现代物 流企业转型提升到战略高度 ,目前都在延伸服务领域 ,积极扩展综合物流服务 ;网络优势 难以真正发挥;价格无竞争力。这类企业一般都能提供运输、仓储服务,但由于规模大, 要负担庞大的人力成本 ,价格要稍高于区域性的中小物流企业 ;服务意识不强 ,服务质量 较差。 第二类是新创办的国有或国有控股的新型物流企业,它们主要为地方性商业储运企业, 是现代企业改革的产物,管理机制比较完善 ,发展比较快。如中海物流公司 ,从仓储开始 发 展物流业务,现发展成能为国际大型知名跨国公司提供包括仓储、运输、配送、报关等 多功 能物流服务的第三方物流企业。其主要特点是:一般依托原来的仓储系统,并拥有 自 己的车队 ,可在本地区提供运输、仓储等基本服务 ;服务价格较低;随着市场竞争的加剧 , 他们也开始不断提高自身的能力 ,以适应客户的需求。其存在的问题是:尚不能成为全国 性企业 ;仓库结构和设施比较陈旧;由于历史遗留的 体制问题 ,多数企业负担沉重;在管 理方法和对物流服务的认识上,多数企业还局限于传统、分离、单一的基本业务。 第三类是外资和港资物流企业,它们一方面为原有客户--跨国公司进入中国市场提供 延伸服务,另一方面用它们的经营理念、经营模式和优质服务吸引中国企业,逐渐向中国 物流市场渗透,如大通、马士基、和记黄埔、海陆(Sea -Land )、等。外企在资金、人才、 理念、管理方法、服务及技术(尤其是 IT )等方面都具有优势。现在,不少跨国公司已以 结盟或并购股权的形式与国内物流企业合作,成立专业化的物流公司。 第四类是新兴跨区域的民营物流企业,它们由于机制灵活、管理成本低等特点 ,发展 迅速 ,是我国物流行业中最具朝气的第三方物流企业。如宝供、九川、新杰物流等。其主 要特点是 :作为后进入市场者 ,定位一般都是成为专业化的第三方物流服务提供者 ;要在 短期内打入市场,规避物流设施投资大、回收期长的风险 ,很多都采取了非资产型

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