2016年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析.pdfVIP

2016年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及答案解析 一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意） 1．下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是（ ）。 A ．可以随时采取措施以保障业主利益的最大化 B．可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益 C ．业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更 D．有利于减少设计变更 【正确答案】A 【试题解析】业主自行管理模式，是指业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理。自行管理模式可 充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、 专业力量不足、管理资源利用率低等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。B 项，属于代理型 CM 模式的特点；C 项，属于项目管理服务模式的特点；D 项，属于项目管理承包模式的 特点。上述三种模式均属于业主委托管理模式。 2 ．商业性银行贷款的最终 目的是（ ）。 A ．流动性 B．安全性 C ．保障性 D．效益性 【正确答案】D 【试题解析】银行对贷款项目管理的目的主要是：①保证资金的安全性。商业银行必须保证放款的及 时收回，否则将影响银行的清偿能力，动摇银行的信用。②流动性。银行要合理安排贷款的种类和期限， 以保证一定量的资金及时回流，客户存款的及时足额提取。③效益性。效益性是商业性银行贷款的最终 目 的。银行的收益主要是放贷利息收入，而放贷利息收入主要决定于利率和期限，贷款期限越长、利率越高， 收益越大。 3 ．关于咨询师参与管理的特点的说法，错误的是（ ）。 A ．是智力型工作 B．职业的规范性 C ．服务的有偿性 D．直接建设工程项目实体 【正确答案】D 【试题解析】咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等工程师的总称。 咨询工程师参与项目管理的特点主要有：①咨询工程师的工作是智力型工作；②咨询工程师的管理内容视 委托情况而变化；③不直接建设工程项目实体；④职业的规范性；⑤提供完成成果的独特性；⑥服务的有 偿性。 4 ．[已过时]工程项目综合管理最基本的特点是（ ）。 A ．整体优化性 B．整体优化性和动态发展性 C ．动态发展性 D．多元结合性 【正确答案】B 【试题解析】工程项目综合管理是指从工程项目的整体出发，在其整个投资建设周期内，保证完成项 目总体目标，并尽可能追求项目绩效的最大化，对项目的范围、人力资源、进度、费用、质量、采购、风 险、职业健康与安全、环境等各方面进行综合协调与控制的过程。工程项目综合管理最基本的特点是整体 优化性和动态发展性。工程项目综合管理以系统整体优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体并以 系统为对象，综合性地解决问题。 说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。 5 ．[已过时]工程项目综合管理以（ ）为核心。 A ．实现项目的整体绩效目标 B．坚持系统视角，综合集成的管理理念 C ．工程项目综合目标的实现 D．实施项目的动态管理 【正确答案】C 【试题解析】工程项目综合管理的基本原则包括：①以工程项目综合目标的实现为核心；②坚持系统 视角、综合集成的管理理念；③坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理。 说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。 6 ．[已过时]工程项目绩效强调的是（ ）的关系。 A ．有形投入与无形投入 B．投入与产出 C ．费用和质量 D．经济效益和社会效益 【正确答案】B 【试题解析】工程项目绩效，是指工程项目 “绩”和 “效”的统称，包括评价工程项目实施过程的效 率和实施结果两层含义。工程项目绩效强调的是投入 （包括有形的和无形的投入）与产出 （包括经济的和 社会的产出）的关系。投入产出比越高，效率就越大。 说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。 7 ．[已过时]关于工程分解结构，对简单的项目，只需分成（ ）层。 A ．2 B．3 C ．5