工程项目管理(重点试题) .pdfVIP

⼯程项⽬管理（重点试题） （⼯程项⽬管理成虎第三版） 第⼀部分选择题 ⼀、单项选择题（本⼤题共10⼩题，每⼩题1分，共10分） 1．考察招标投标的过程，哪⼀项是招标⽅和投标⼈的第⼀次互相选择：资格预审。P296 2．施⼯过程中⼯程质量管理控制的 关键因素是哪⼀项？实施者。P266 3．PMBOK作为项⽬管理的“圣经”，其概念是由哪个组织提出？美国项⽬管理协会。P7 4．对WBS是项⽬范围管理中⼀项⾮ 常重要的管理技术，对于WBS的说法，不正确的是哪⼀项？（C）P72、73 A ．项⽬的范围可以通过WBS进⾏项⽬结构分解 B．WBS 中包含了⼯作的编码、名称、范围定义等内容 C ．⼯程系统⾃⾝的结构全部⽤WBS表⽰ D．WBS 中每个项⽬单元以唯⼀的不重复数字或字母标识，使它们互相区别 5．决定⼯程项⽬组织的主要因素是哪⼀项？项⽬的资本结构、承发包模式和项⽬管理模式。P84 6．BOT有⼤量的衍⽣形式，以下哪⼀项属于的衍⽣形式？TOT。P96 7．⼯程项⽬控制的特征是哪⼀项？现场控制和动态控制。P211 8．项⽬管理中沟通环节影响巨⼤，对于⼯程项⽬的沟通，属于项⽬中重要的沟通是？项⽬经理与业主的沟通、项⽬经理与承 包商的沟通、项⽬经理部内部的沟通。P333 9．⼯程项⽬合体是由⼀系列合同项⽬组成，构成⼯程项⽬合同体系。下列属于⼯程项⽬合同体系中主合同的是：供应合同。 P288 10．关于HSE的表述，正确的是哪⼀项？（C）P272-275 A ．HSE与传统的三⼤⽬标之间不相冲突 B．HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有⾼度的相关性，因此⼈们将其综合起来，按照CPM的管理⽅式实施 C ．HSE管理体现了⼯程项⽬的社会责任和历史责任 D．将HSE管理⽔平和业绩作为评价或者衡量⼯程承包企业的标准之⼀是企业有效质量管理的要求。 11．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设⼯程项⽬管理科学化、规范化和法制化具有重⼤作⽤？ 《建筑⼯程项 ⽬管理规范》P7 12．考虑项⽬的⽣命周期，项⽬的前期费⽤投⼊情况和对⼯程寿命期的影响情况分别是哪项？⼩，⼤。P35 13．不属于⼯程项⽬组织设计的基本原则的是哪⼀项？（D）P88 A ．责权利平衡B．适⽤性和灵活性原则 C ．减少管理层次，组织扁平化 D ．职能部门和项⽬部门边界模糊化 14．下⾯可以⽤来赶⼯的措施，那⼀项会加剧资源供应？增加资源投⼊。P231 15．⼯程项⽬的实施过程中产⽣的四种主要流动过程为哪⼀项？⼯作流、物流、资⾦流、信息流。 16．2004年⽣产某设备4000套的加⼯⼚，实际投资额为4000万元，2011年拟建⽣产8000套的类似加⼯⼚，根据⽣产能⼒估 算法，估算投资额 （年综合价格调整系数为1.05，⽣产能⼒指数0.75） 17．挣值法的三个基本参数是哪⼀项？ACWP ，BCWP，BCWS。P246 18．项⽬管理的核⼼任务是⽬标控制。P1 19．项⽬管理的国际化趋势在全世界越来越明显，⼯程项⽬管理的国际惯例通常不包括 （C）P7 A ．推⾏⼯程可⾏性研究B．推⾏FIDIC合同条件 C ．推⾏代建制模式D．推⾏⼯程招标投标 20．在项⽬⽬标系统中，存在⼦⽬标优先于可操作⽬标。P44 21．业主通常以项⽬所有者⾝份进⾏项⽬全过程总体管理⼯作，其在⼯程项⽬组织中所处的层次是属于战略管理层。P85 22．在实际⼯程中，实际合同价款按实际完成的⼯程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于单价合同。? 23．双代号⽹络图中的虚箭线不占⽤时间，不消耗资源。P148 24．EPC总承包⽅式⼜称为设计-采购-施⼯总包⽅式。P97 25．在现代⼯程项⽬管理中，HSE管理越来越重要。简称HSE代表健康-安全-环境。26．在⼯程项⽬⾥，有代表不同利益⽅ 的项⽬管理，其中哪⽅的项⽬管理是管理的核⼼：业主⽅。P9 27．⼯程项⽬的⽣态⽬标是环境保护、对污染治理的要求，在⼯程项⽬的⽬标系统中，这⽬标⼀般属于系统⽬标。P45 28．项⽬结构图通过树状图的⽅式对⼀个项⽬的结构进⾏逐层分解，以反映组成该项⽬的所有⼯作任务。P72 29．⼀般⼤批量材料采购、⼤型设备的采购、政府采购常采⽤招标⽅式。 30．对于独⽴的项⽬和单个中⼩型的⼯程项⽬，通常采⽤的项⽬形式是直线式。P102 31．设计单位⼀般属于⼯程项⽬组织的 项⽬实施层。P85 32．机械台班量属于资源消耗指标。 33．某个专业队在⼀个施⼯段上的施⼯作业时间称为流⽔节拍。 34．项⽬的正式沟通⽅式中包括项⽬⼿册、协调会议、⼯作检查。P342 第⼆部分⾮选择题 ⼆、填空题（本⼤题共10⼩题，每空1分，共10分） 1．涉及⼯程质量