招投标部岗位职责.docxVIP

深圳市**装修工程有限企业 （招招标管理中心） 部门岗位职责及工作流程 负责人：*** 日期：2012年12月 招招标估算部管理组织架构 招招标部副总经理 1名 招招标部经理（主管） 名 驻现场估算员 2名  企业总部估算员 1名  招招标部文员 1名 招招标估算部主要岗位管理职责 一、部门经理 1）在企业总经理和招招标部副总经理的领导下展开工作，贯彻履行领导依据拟招标项目的实质状况拟订的项目招标策略。 2）可以娴熟掌握国家有关工程造价的法律、法例和制度，正确应用各样工程造价工具（书本、软件等）依据有关规定，正确编写、审察工程估算。 3）协调各样招标关系，采集、整合各种招标资源，为技术标和商务标的编写供给各样信息和资源支持，负责组织编制、审察项目招标报价和商务标书，对本部门其余工作进行指导、监察、检查并连续改良，参加项目招标、开标答疑等工作。 4）负责采集、汇总、辅助办理项目的各样进度结算，指导、辅助项目部实时办理现场签证、工程索赔和二次经营等事项。 5）负责采集、整理工程项目的各样实质成本信息和造价信息，联合企业实质状况，据此草拟编写企业内部施工定额，成立、健全、不停完美企业施工定额。 6）达成领导交办的其余工作。 三、总部估算员 1）在部门预结算经理主管的领导下展开工作，是企业工程招标、预结算等工作的主要实行者。 2）可以娴熟掌握国家有关工程造价的法律、法例和制度，正确应