农民专业合作社成长规律与成长路径选择.docxVIP

农民专业合作社成长规律与成长路径选择 一、 农民专业合作社成长路径选择:一个个案 农业生产之前、期间和之后的环节由独立的经济单位实施。在一定的前提下，他们的利益将发生变化。在专业化基础上的垂直协作, 最大的障碍是各个环节之间的利益分配。以合作社形式构筑农业产业化垂直协作关系, 被认为是最有利于农户利益的形式 (程漱兰, 2005) 。合作社因与社员之间“风雨同舟”式的关系, 使得合作社系统能够实现外部利益的内部化和交易成本的节约, 巩固了专业化协作链条。 然而, 实践中以合作社形式构筑农业产业化垂直协作关系的并不多见。近年来, 笔者调查过的农民专业合作社有20多家, 地域涉及江苏、安徽两省, 从调查情况看, 农民专业合作社多数比较松散, 大多停留在一般性技术服务层面, 与农民专业协会没有太大区别。例如, 江苏省某葡萄合作社成立7年1, 仍然停留在专业协会的层次上。也有部分合作社建立了比较有效的运作机制, 但向产前和产后延伸的很少;个别合作社由于过早地进入农产品加工领域, 生产经营难以为继。例如, 有一个农民养鸭合作社, 成立不久就进行产加销一体化经营, 购进加工设备, 建立了13个连锁店。由于过度扩张而导致其短命从开办到倒闭还不到年时间(2)江苏省有一个养鸡合作社一般的技术服务尚未开展, 却设想建一个成鸡屠宰厂2。这些个案反映了农民专业合作社发展中的一个共性问题, 即合作社怎样选