《昌九高速公路改扩建通远试验段A2标搅拌站高边坡防护专项方案》.docxVIP

昌九高速马路改扩建通远试验段A2标搅拌站高边坡防护专项方案 编制： 审核： 批准： 中交第四马路工程局有限公司昌九高速马路改扩建通远试验段A2标项目经理部二。一二年十月 时架管应采纳双层脚手架其纵横间距不能大于1m；每一次拆模时 要保留已浇筑碎的模板有一米高度不能拆，便于下次支模更能顺 接，同时尽量削减其次次浇筑时的水泥浆下渗到已浇筑好了的碎 墙面上。 8、墙身在高出地面部分应分层设置泄水孔，泄水孔间距2?3m,上下排交织布置，孔内预埋6 lOcmPVC管，最下面一排泄水 孔出口应高出地面20cm以上；墙内PVC管应在支模时安装好并 进行定位；墙背进水口处管道应伸出墙体20cm,在进水口处管口 底面设置粘土封层30cm厚或采纳碎将其夯振密实防止雨水下渗， 管口四周用粗粒材料（大粒径碎石、卵石、小片石等）堆壤以利 泄水孔。 9、由于挡墙较高，为了满足其抗扰度和抗倾履性，以及模 板坚固性和稳定性，故要求模板支撑高每不超过3. 6m （含预留高 度），碎浇筑高每段不超过2. 4m。 10、碎浇筑时严格按要求及相关规范执行，原材料严格按 规定进场，协作比严格按设计协作比执行。碎浇筑前再一次检查 模板是否完全加固，对模进行涂抹脱模剂，将墙台上支模所掉的 杂质或垃圾清扫干净，用水将已浇筑好的碎冲洗干净；浇筑时应 先用混凝土配比砂浆将墙底面满铺一层，然后混凝土泵，送入混 凝土、并同时振捣密实；每一段墙体全部浇筑完毕后应刚好对墙 面进行清理，将墙面上拉杆端头和水泥浆清除掉，对墙面有麻面 或漏浆的部位进行刚好占毛修补。 11、税模板拆除后应马上组织工人进行洒水养护，养护时 不能走马观花洒了水就作数，肯定要让碎渐渐的浸渍透才行。 12、待墙身强度达到设计强度的70%后即可进行墙背回填。 墙背回填时肯定按设计及规范要求采纳透水性较好的材料进行回 填，靠墙处回填后采纳水夯及人工协作机械打夯，不能干脆用重 型压路机碾压；墙背以外的场平回填按要求分层回填压实。 13、本分项技术方案中未提涉到的技术措施等以相关规范 及设计文件为依据。 六、施工人员设备 (1)、主要人员组织支配： ①技术管理人员 6人(项目部配置： 工程项目经理，工程技术负责人，责任工长，现场技术员，材料 员，质检平安员。上述职责人员可兼职) TOC \o 1-5 \h \z 0混凝土工人 8人 ③机修工 2人 ④模版、架子工 8人 (2)、施工积聚设备支配： ①经纬仪 1台 ②水准仪 1台 ③三相振动棒 2台 ④挖掘机 1台 七、挡土墙支护施工质量保证体系及质量限制措施 1、组织机构 (1)、机构建制及项目组织形式 本工程设置由项目部领导及各职能部门人员参加的工程领 导小组。 在本工程推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任 制。委派具有实际施工阅历且具备年轻化、系统化、学问化的项 目施工管理人员，项目经理具有施工大型项目的胜利阅历，确保 投标承诺的的实现。项目技术总负责人由总工程师兼任，项目部 抽调懂技术、善管理、具有相应技术职称者担当项目技术负责人、 工程负责人、质量、平安等专业岗位，分管各项专业工作，该项 目部具有丰富施工阅历，曾施工过各种大中型工程项目，保证做 到细心组织、细心管理、细心施工、创一流品质，让业主满足。 我单位已经具有非常健全的管理制度，针对该工程的特点和 要求，工程的施工工期、施工质量、平安生产、文明施工作为考 核项目部的定量指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适 应市场经济的要求，保证双方利益。 (2)、保证工程组织机构有效运转措施 A、在该工程组建有力的项目班子，选派思想好、业务精、 实力强、善合作、服务好的管理人员组成项目管理班子。 B、建立健全项目经理，各作业队岗位责任制，由项目部领 导小组定期对各专业人员进行考核。 C、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定期 组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 D、每天下午召开由项目部主持的班组碰头会，对当日工作 的不足刚好提出修正，对次日工作进行协调支配。 E、作好劳动用工管理，选派组织实力强、技术水平高、能 打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保施工质量平安的 前提下争取提前完成。 2、质量保证体系 本工程将严格依据IS09001： 2000质量体系要求对施工全过 程进行监控。具体管理人员的质量管理职责如下： (1)、项目经理质量职责 A、贯彻执行质量方针、目标，明确本项目部各级人员质量职 责和权限，确保质量体系在本项目部有效运行。 B、推行工程质量体系的建设，保证质量体系持续的有效运行。 C、规定与质量有关的管理、执行和验证人员的职责，权限和 相互关系。 D、负责领导工程质量教化工作，在职工中树立“质量第一” 的思想，对项目班子人员进行质量意识考核。 E、负责领导项目部的