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2014年度--天津地区--医疗器械行业
智联在线薪酬调查报告
序号
岗位
名称
岗位职责
10
分位
25
分位
50
分位
75
分位
90
分位
1
人力资源助理
根据人力资源各部门需要,在招聘,员工评价,薪资管理,员工事务及员工沟通等方面提供协助,从而保证人力资源各部门工作能顺利完成;根据公司所需报告内容,记录数据并完成相关报告,从而使领导制定计划所需报告真实可靠;根据员工需要,回答有关人力资源方面的质疑,或向该问题的主管提交该质疑,确保员工对公司人力资源管理制度有深刻的了解。
30361
2530
31600
2633
45828
3819
52666
4389
65344
5445
2
人力资源专员
根据公司人力资源管理的方针、政策和制度,协助经理制定相关的人力资源规划,为完善公司人事制度提供建议;按照公司制定的考核制度,对员工进行考核,并且定期进行考核情况汇总及整理工作,并将结果提交给人力资源经理,从而使公司各部门了解本部门员工和其他部门员工考勤情况;根据公司人力资源的管理需求,建立公司人力资源管理信息系统,从而使公司重大人力资源管理决策有参考依据;按照公司人力资源管理的需要,在高级人力资源专员的监督指导下,进行绩效考核、组织培训等活动。
31137
2595
42722
3560
56701
4725
68801
5733
97338
8112
3
人力资源主管
根据上级的要求,保证政策的执行,确保和所有部门进行良好的沟通;按照制定的人力资源政策,负责控制公司的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关程序的顺利进行结合实际过程中出现的问题,对已有政策提出修正的建议。
51205
4267
78138
6512
96051
8004
137598
11467
158929
13244
4
人力资源经理
根据公司业务发展方向和年度任务,制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划,通过定位准确而及时的培训,保证公司业务顺利发展;根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况,提出工资薪酬计划,做到公司薪酬政策符合公司的整体发展,使其具有外部竞争力和内部公平性;根据上级制定的人力资源战略和政策,负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施,并及时听取反馈意见协助上级修改人力资源的整体战略根据公司的年度发展计划和战略,制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法,做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通,通过绩效考核实现公司的整体目标;
80487
6707
104529
8711
123607
10301
174190
14516
237934
19828
5
出纳员
在财务管理经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务;根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务,及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符;登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正;审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限;正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐;配合对应收款的清算工作,严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全;
26677
2223
29009
2417
34961
2913
41219
3435
47844
3987
6
会计师
在财务经理领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其它业务的记帐工作;根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更正;负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记手续;负责公司的各项债权、债务的清理结算工作;协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作,就职责范围问题提出工作建议。
34697
2891
43013
3584
59130
4928
72018
6002
83219
6935
7
财务主管
根据部门制定的年度财务计划,对财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析,完成分析报告的撰写工作,对分析中出现的异常情况向上级提交报告,保证财务记录能够反映公司的真实情况;根据部门制定的资金预算使用管理规范,对成本费用资金进行分析,完成成本控制及使用情况报告,对分析中出现的异常情况向上级提交报告,保证预算资金的到位及使用情况,保证组织的成本控制工作高效进行;根据
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