班主任如何应对学生的“顶牛”范文.docxVIP

诚信、和谐、创新、卓越 诚信、和谐、创新、卓越 务实、求精、团结、开拓 务实、求精、团结、开拓 诚信、和谐、创新、卓越 务实、求精、团结、开拓 班主任如何 应对学生的“顶牛” 时下，学生对教师的“顶牛”事件常有发生。 其中包括当面顶撞老师、背后谩骂老师，严重者甚至与老师动手。 班主任作为学生最直接的管理者，更容 易引起学生的“顶牛”。 这种事情如果处理不好，小则对学生、家长、班主任本人造成不良的后果，大则影 响学校的声誉以及社会的安定。 因此，班主任在处理学生的“顶牛”时，应慎之又慎。 在班主任的工作实践中，我们认识 到要处理好学生的“顶牛”应注意下面几个问题。 　　一、事发中，冷静而不燥热。 当学生的“顶牛”发生时，不激动、不发火，作为班主任必须用理智战胜 感情，冷静处理“顶牛”事件。 苏霍姆林斯基说得好：“教师的职业意味着他放弃了个体喜怒哀乐的权利，应使 自己胸怀宽广。 ”　　二、事发后，静缓而不急动。 一些班主任在“顶牛”事件发生后，急于解决。 或找学生家长告状，或到学校学生科寻求解决的办法。 在“顶牛”事件发生后，大多数学生的心理会很敏感、很脆弱。 如果再找家长和学校去刺激他，学生会很反感，很容 易产生更坏的结果。 通过实践，我觉得，事件发生后，不要急于采取行动，要缓一缓，让自己静下心来思考。 想一想，为什么会发生“顶牛”事件，自己在处理问题的过程中有哪些不足。 如果自己能解决，就不要找学校、找家长。 另外，对于学生的不尊敬，课堂上发生的事情尽可能放在课后处理；公共场合发生的事情不要当众批评，可以换个环境个别交换意见，或者通过第三者向被批评的学生传递批评信息，或者创设氛围让他于“无意之中”听到你的批评意见，这就好比“隔墙有耳 ”，故意让学生在“无意之中”了解到你的批评意图，从而认真审视自己的言行，改正过错，弥补不足。 　　三、处事方法上，深切而不敷浅。 班主任批评学生时，即使 自己说得非常正确，也常会遇到学生的顶撞与对抗，很多老师对此难以理解。 为什么会出现这种情况呢？这是因为：学生犯了错误后，他或多或少都可以为自己找点“正确”的理由，加上犯了过错后，他的防犯心理特别强，就像 一座防犯坚固的堡 垒。 教师如果不好好地寻找突破这个堡 垒的薄弱点，学生当然听不进你的正确批评。 教育 学生时，效果如何 ，并不单纯 地决定于教师讲得正确与否，很大程度 上在于教师是否找准了“切入口”。 切入口找准了，犹如庖丁解牛，得心应手，毫不费力。 　　我曾教过一位名叫周强的学生，母亲过世不久，其父很快就找了一位年轻的女人同居，他强烈反对，但其父居然说宁 可不要他也要那个女人。 此事在他的心灵中留下了很大的创伤。 此后，他家的家庭“战争”就没有断过。 周强的学习成绩一落千丈。 当时我刚接班，不了解情况。 发现他的不正常后，曾多次与其谈心，然后自以为是的对他进行指点，但没有收到一点成效。 一天，上课时，我发现他走神，就叫他起来回答问题，他站起理直气壮地说：“我不会！”我说：“不会，怎么还理直气壮的？”他说：“谁让你叫我！”当时，我很生气，觉得平时对他那么关心，都是白费。 但立刻联想到他的种种表现，意识 到他的“顶牛”只是表象。 当天中午放学后我俩都没吃饭，谈了近两 个小时。 我没有责备他的“顶牛”，而是希望为他分忧，他把所有的委曲全说了出来。 这一次谈话 我完全是个听众，但效果出奇的好，他好像 通过这次谈话 卸下了一个大包袱。 　　四、处事态度 上，真诚而不虚伪。 有时，“顶牛”事件发生后，班主任怕把事件扩大，伪装自己的情感，不能心平气和地解决问题。 这种态度 是不可取的。 “顶牛”事件或多或少都会在教师和学生心中留下阴影 ，如果不真心实意地去解决问题，不光会影 响学生的身 心健康，就连教师的身 心健康都会受到伤害 ，更无法开展班主任工作，只能当逃兵，辞去班主任工作。 当“顶牛”事件已经发生时，作为教师应放下架子和面子，用真诚的态度 去检讨自己的缺 点、错误。 如果学生的“顶牛”是因教师的原因而起，应勇于承担责任；如果主要原因在学生，我们也要有宽宏的气量，今后努力寻找出适 合教育 他的方法。 　　在教育 学生的过程中，班主任要把握好处罚的尺度 ，心平气和地直面学生的不足和顶撞，采用学生乐于接受的教育 方法，帮其改正错误，促其不断进步。