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PAGE 1 PAGE 1 葡萄酒产业发展实施方案模板范文 1、为打赢脱贫攻坚战和全面建成小康社会供应有力保障，制定本方案。 一、指导思想 深化贯彻落实中央、自治区和吴忠市农业农村会议精神，以政策支持和项目扶持为依托，以加快推动葡萄产业融合进展为着力点，以培育葡萄产业新型经营主体为切入点，以引领吴忠、示范宁夏、影响西北为目标，建立有效的新型合作机制，强化科技、装备、人才、政策、法治支撑。突出龙头带动，促进葡萄产业融合进展，突出企业联盟，促进葡萄产品品牌统一，突出科技支撑，促进葡萄产业标化建设，突出政策扶持，促进葡萄产业健康进展。着力构建 葡萄产业“生产、加工、销售”一二三产业集群，走特色产业、高品质、高端市场、高效益的“一特三高”农业现代化进展之路，推动葡 2、萄产业的科学进展、转型进展、稳步进展。 二、进展目标 整合现有葡萄产业资源，创新融合机制，培育葡萄三产融合的新型经营主体；建立有效的企业合作机制、营销机制。实现生产、加工、销售、品牌培育等环节的有机整合，增加葡萄产业附加值。促进葡萄产业生产、加工、销售管理智能化水平，全方位增加葡萄产业经营效益，实现葡萄产业纵向型融合。政府整合资金和融资贷款组建区农业开发有限公司，盘活28家葡萄经营企业，培育1个葡萄酒生产销售联盟，撬动10.6万亩葡萄产业基地，组建3个葡萄生产加工销售技术专家服务团队，打造高、中、低3个葡萄酒公用品牌，培育10个代理商，进展30个批发商，建设50个专卖店，年销售葡萄酒1万吨以上  3、，实现年销售收入5亿元以上。 三、进展原则 （一）引领示范、转型进展。坚持以引领示范葡萄产业的现代化进展为根本任务，转变进展理念，强化物质装备，提升科技水平，完善产业体系，创新经营方式，打造引领宁夏中部干旱带的优势特色葡萄产业核心示范基地。 （二）聚焦优势、做大做强。坚持立足本地资源环境条件，优化配置生产要素，聚焦葡萄产业特色优势，提品质、上规模、铸品牌，加快形成特色鲜亮、优势突出、竞争有力的产业布局，打造具有特色、规模、品牌、效益四大优势的葡萄产业示范基地。 （三）市场导向、科学规划。坚持根据市场规律推动葡萄产业进展，突出调整的科学性、前瞻性、协调性、有效性，充分发挥葡萄产业的资源环境和区位  4、交通等优势，打造依托市场、布局科学、功能到位、产业高效的高优势特色葡萄产业示范基地。 （四）科技支撑、创意进展。坚持不断引进区内外现代葡萄生产加工新技术、新装备、新模式，强化农业科技力量，深化葡萄产业和旅游、商贸、加工等产业的融合进展，打造科技支撑、创意进展的优势特色葡萄产业示范基地。 四、建设任务 （一）组建公司。注册吴忠市区红丰农业开发有限公司，公司隶属吴忠市区正红国有资本运营集团有限公司的子公司，归属于区农业农村局党组直接领导，独立运营，受正红国有资本运营集团有限公司监管。公司经营生产场所通过租赁现有条件优越的酒庄及生产加工线解决，政府财政整合资金500万元，重点用于公司第一年葡萄酒加工  5、厂租赁、公用品牌打造和营销；金融部门贷款2000万元，重点用于原酒收购、加工、包装等。公司收益除还本付息以外，结余资金用于公司正常运营和壮大进展。 （二）组建团队。一是生产团队。聘请区内外知名葡萄生产管理专家为主体，以我区专业技术人员和各酒庄现有葡萄种植技术人员为成员的葡萄种植技术服务团队，为各生产基地供应全程的技术服务；二是加工团队。由新成立的公司聘请区内外知名葡萄酒酿造专家为主体，以各酒庄现有葡萄酿酒师为为成员的葡萄酒酿造技术团队，制定适合我区葡萄酿造技术规程，统一酿造工艺，研发打造高、中、低葡萄酒公用品牌；三是销售团队。通过市场化运作、政策奖补，组建专业营销团队，提高葡萄酒的市场占有率。  6、 （三）盘活统销。红丰农业开发有限公司通过融资贷款、评价收购现有葡萄酒企业库存原酒，统一标准加工生产，统一品牌销售，解决企业销售难、库存大、资金短缺、基地经营困难等问题。以区葡萄酒协会为平台，通过企业自主自愿组建区葡萄酒产业联盟，与红丰农业开发有限公司共同进展，打造区葡萄酒地方公用品牌。通过2-3年的共同进展，组建区葡萄酒产业集团公司。 五、保障措施 （一）强化组织保障。成立区葡萄酒产业进展工作领导小组，由区委副书记周永根任组长，政府副区长张致强任副组长，发改、财政、工信商务、审计、农业农村、正红国有资本运营集团有限公司负责同志