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民营企业在我国经济建设中的作用 改革开放以来，中国的私营企业取得了前所未有的发展，在市场经济中的地位日益重要。然而，他们的寿命通常很小。木桶效应告诉我们:“经济发展的关键在于瓶颈问题的解决, 否则优势不优”。在知识经济高速发展的今天, 人力资源已成为决定企业发展与兴衰成败的关键, 而对人力资源开发与管理的不足恰恰是我国民营企业的瓶颈问题, 笔者试图对此提出些许建议。 一、 其中，私营企业人才的开发和管理存在着主要问题 1. 货币化隐性激励因素 构建一个科学有效的激励机制对于企业的可持续发展是至关重要的, 激励因素包括货币化的显性激励因素和非货币化的隐性激励因素。工资、资金、带薪假期、各种保险等福利性薪酬属于货币化的显性激励因素, 而对工作的满意度、提供良好的培训和晋升机会等则属于非货币化的隐性激励因素。大部分民营企业所采用的激励手段只能满足马斯洛需求层次理论中的生理和安全等低层次的需求, 缺少对人的高层次需求, 如参与感、自我实现需求的满足。我国的一些民营企业一方面存在激励机制不完善、手段单一的问题, 另一方面存在着开空头支票, 缺少制度保障, 激励无法有效执行和兑现的问题。 2. 人力资源开发与管理未形成共识 在很多民营企业中, 要么是将人力资源部单独作为一个部门, 要么是和行政部门二位一体, 没有从战略的高度对人力资源开发与管理给予重视, 许多进入成长期与成熟期的民营企业不搞