农村商业银行的经营状况分析.docxVIP

农村商业银行的经营状况分析 一、 我国农村商业银行的市场和定位 随着业务的扩大、业务能力的增强以及服务功能的完善，中国农村银行越来越需要正确的定位和市场发展。我国农村商业银行的市场定位和发展战略有以下几方面: (一) 中国目前的金融机构结构是一种趋于协调的现象 任何一家金融机构在发展中都要明确以下几个问题: 1. 在她自己的系统背景中 2. 运营所需的客户资源 3. 中小企业竞争力的内在要求 三点结合起来, 就成为了金融机构的市场定位。其中, 体制背景决定了金融机构内在的构成和外在的政策;主体客户直接关系到利润的来源;竞争中的优势则是企业市场竞争力的关键所在。金融机构只有找准自身的市场定位, 才能保持长久的生命力。 (二) 务的负担重，即所负社会责任,及时发现并国家资 农村商业银行脱使于农村信用社。长期以来, 农村信用社背负着向农民、农业经济提供金融服务的重任。在政策改制之后, 农村商业银行的客户主体、经营领域都没有发生根本性的变化, 所以它的市场定位也不可能在短时间内发生变化。要确立农村商业银行市场定位的前提, 是要分析农村商业银行在发展过程中的竞争环境, 和其他金融机构相比所呈现出来的差异性和优势。 (三) 南北方主体网络的“变革” 目前农村商业银行都建立在我国较为发达的地区, 所面临的经济也发生了巨大变化。农村经济也不是单一的均衡发展, 随着乡镇企业的“变革”, 私营企业和