人力资源调查报告_3.doc

人力资源清查报告 为了全面掌握公司人力资源现状，进一步加强人力资源管控能力，提高人力资源管理水平，规范集团公司用工制度，集团公司对各分子公司开展了此次清理工作，在各分子公司积极配合下，确保了清理工作顺利进行。 一、公司人力资源现状 截止2010年6月15日公司共有员工1198人，全民共375人，在主业工作有242人；在多经工作有133人。集体共171人。劳务员工共536，其中招聘大学生为102，主业为56人，多经为46人。返聘人员共28人。临聘人员共88人。（如图1-1） 图1-1 有图可见，公司用工形式主要以劳务为主。随着改革的进一步深入，全民员工及集体员工这些历史的产物将逐步地被劳务人员所替代，这有利于企业减轻负担从而更快、更好地发展。但是也要注意到，创造公司较大价值的群体却不能充分分享企业的某些福利待遇，对劳务员工将产生不同程度的“制度性待遇歧视”的心理回应。如何在改革过程中妥善解决不同用工制度的摩擦，更好地贯彻按劳分配原则十分重要 集团公司现共有八个子公司、九个分公司，一个控股公司。公司主业员工共363人，多经员工共835人。（如表1-2） 公司人力资源分布情况表1-2 公司名称 全民员工 集体 员工 劳务员工 临聘 返聘 合计 纯劳务 招聘大学生 主业 多经 主业 多经 主业 多经 集团公司本部 0 18 17 0 25 0 8 0 4 72 变电分公司 22 1 4 2 16 0 6 0 0 51 线路分公司 13 4 12 0 18 0 3 0 0 50 江南分公司 40 7 23 7 33 42 4 0 10 166 江北分公司 38 1 16 3 40 4 5 0 2 109 南溪分公司 20 12 19 11 10 0 2 0 0 74 城区分公司 41 4 17 10 22 10 7 5 6 122 江安分公司 61 29 11 0 0 0 0 23 0 124 博大公司 0 1 32 0 37 0 3 10 2 85 星光公司 0 2 1 0 20 0 1 0 0 24 饭店公司 0 4 0 0 90 0 0 3 0 97 竹旅公司 0 0 2 0 4 0 0 1 0 7 鸿信分公司 0 3 4 0 0 0 0 0 0 7 通讯分公司 7 0 0 7 12 0 6 0 0 32 物资公司 0 1 4 0 3 0 0 0 0 8 物业公司 0 15 6 0 51 0 0 46 4 122 教培公司 0 4 0 0 0 0 　 0 0 4 四维分公司 0 27 3 0 13 0 1 0 0 44 合计 242 133 171 40 394 56 46 88 28 1198 （1）、公司学历情况 公司员工教育层次偏低，取得大学学历仅有474人，占员工总数的39%。公司教育水平仍需提高。（如图1-2） 图1-2 （2）、公司取得职称人数情况 公司取得职称人数共228人，其中高级职称为23人，中级职称为37，初级职称为168人。（如图1-3） 图1-3 公司的职称结构总体上来说，职称的结构和梯度还算比较合理。目前初级技术职称的人员略多了一些（74%），而具有中等职称的人员比例稍显不足（16%），需要在以后逐步地调整，基本上保证一个金字塔型的理想状况，以利于各个技术等级人才的合理搭配使用。 （3）、合同签订情况 在合同的签订情况方面，与宜宾电业局签订合同的共有375人，与远能集团公司签订合同的人数共175人，与劳务咨询公司签订合同的共399人，与惠民公司签订合同的共140人，与各分子公司签订合同的共109人。（如表1-4） 表1-4 签订合同单位 全民 集体 劳务员工 招聘大学生 临聘 返聘 合计 宜宾电业局 375 0 0 0 0 0 375 远能集团公司 0 171 0 0 0 4 175 劳务咨询公司 0 0 297 102 0 0 399 惠民公司 0 0 137 0 3 0 140 保安公司 0 0 0 0 7 0 7 博大公司 0 0 0 0 10 2 12 城区分公司 0 0 0 0 5 6 11 物业分公司 0 0 0 0 39 4 43 江安分公司 0 0 0 0 23 0 23 竹海旅行社 0 0 0 0 1 0 1 江北分公司 0 0 0 0 0 2 2 江南分公司 0 0 0 0 0 10 10 合计 375 171 434 102 88 28 1198 二、工作总结 总的来说，公司拥有一个比较强的员工队伍，管理水平、技术水平也在不断提高，但由于历史，企业文化，制度等自身因素，公司人力资源数量、结构、质量与企业三个亿的资产、产值规模和“二级总承包”资质都不成比例。人才引进、培养、录用机制不健全。公司人力资源管理仍然纯在着观念滞后，结构不全，职能未充分发挥的问题。