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公司绩效考核奖惩制度明细模板 公司绩效考核奖惩制度明细模板  写好公司绩效考核奖惩制度明细了吗？早期的考勤通常就是用笔在记录簿上签个名字,由于代替的现象时有消失,通常使用生物识别、门禁刷卡来做考勤。下面是我为大家整理的关于公司绩效考核奖惩制度明细，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!   公司绩效考核奖惩制度明细精选篇1  1总则  1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地规范员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，制造更好的工作业绩，特制订本制度。  1.2本制度适用于公司全体员工。  2奖惩的原则  2.1奖惩的原则。  2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。  2.1.2奖惩准时的原则：为准时的鼓舞员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时。  2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开。  2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。  2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够赐予嘉奖，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。  2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。  2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达本人，对于不合理、不公正的惩处，员工有申诉的权利。  2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应准时提出惩罚建议，下达《责任过失单》。  3嘉奖  3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要达到激励员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好业绩的目的。  3.2嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和公司特殊贡献奖三种。  3.3经济嘉奖包括奖金、奖品。  3.4行政嘉奖包括嘉奖、记功、记大功。  3.5公司特殊贡献奖包括荣誉及其它物质嘉奖，由董事会视详细状况确定嘉奖内容。  3.6以上三种嘉奖可分别施行，也可合并执行。  3.7员工有下列大事之一者赐予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。  3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者；  3.7.2品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；  3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；  3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；  3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。  3.8员工有下列大事之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。  3.8.1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。  3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并削减公司损失者。  3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。  3.8.4通过自身努力，避开了质量事故、安全事故和设备设施事故者。  3.8.5全年累计获嘉奖三次者。  3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。  3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。  3.9员工有下列大事之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。  3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。  3.9.2全年能超额（＞30%）完成上级下达的工作任务者。  3.9.3担当巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者。  3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。  3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。  3.9.6通过自身的努力，避开了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。  3.9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和制造重大经济效益者。  3.10对为公司建设与进展作出巨大贡献者，经公司董事会讨论