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美工 KPI 绩效考核表
被考核人
所在部门
所在岗位
考核区间
一级
总权重
细分权
年 月 日至 年
自我考
月
平级同
日
主管 总经理 得分
二级分类
分类
(%)
重(%) 细化指标
1 遵守公司规章制度
考勤
工作积极主动性
核 事考核
考核 考核
工作态度 8
基本
素质2
素质
2
2
1
工作效率
5
2
2
3
整体
工作完成
6
1
工作
2
管理
标准有效
4
4
执行
1
努力学习、积极进取
工作责任心
1 不怕困难、勇于接受挑战
1 能够建议及接受建议
与同事分享工作经验或方 法,
2
促进共同成长
支持同事及协作部门的工 作, 保持良好合作关系
参与和支持团队工作,推进 团
队目标的达成
工作任务或活动安排清晰有序
对工作任务和需求能进行 良好的理解、分析和判断
根据需要主动调整和加快
工作进度,并发展新方法
商品信息
商城 展示
6
15 6
工作量饱和
工作难度、复杂性工作完成情况
标准工作流程执行情况对工作流程提建议
是否能较快、优质的完成新 品资料整理及上传
对已在线商品展示信息进行优化、调整
工作 商城整体的商品展示效果
3
如何
对网站首页、内页展示效果
网站页面
5
优化
4
不断优化
根据季节、节日对网站版面 提出调整建议
促销信息 及时设计促销图片、 广告位 图10 5
展示 片,定时更新
5促销图片展示效果如何
5
促销图片展示效果如何
2
2
定期制作群发的图文消息
公 司
其 他 平台
网 络 微商城平 台
工作 官网
对微商城图片资料进行更 新、
3 3
优化
对公司官网图片资料进行
3 3
更新、优化
其他 部门 美工
手机站、
2
手机商城
其他部门 12
对公司手机站、手机商城图 片
2
资料进行更新、优化
完成其他部门提出的美工
12
需求
需求 美工需求 8
自我提升 3
工作规范
需求部门对最终方案的满意度
1 善于自我总结
对别人的建议能充分理解,
1
并举一反三
向部门提交合理化建议的
1
数量、质量
1 部门工作量(日报、月报) 提交情况
其他 化
3 1 领导交代事情有反馈
1 做事有计划、有反馈、有总 结
工作方法
1
创新
工作流程
1
改善优化
费用预算
1 工作事务中有创新
对工作流程的优化和改善
计划能力
2 费用预算计划能力
各考核打分人签字
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