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员工奖罚规章制度准则范本（7篇） 员工奖罚规章制度准则范本（7篇）  员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生，以下是我预备的员工奖罚规章制度准则范文，欢迎借鉴参考。   员工奖罚规章制度准则精选篇1  第一章 总 则  第一条 为增加公司员工的仆人翁责任感，鼓舞其自律性、乐观性和制造性，保证公司管理制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。  其次条 公司员工必需遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项管理制度，爱惜公共财产，学习和把握本员工作所需要的文化技术业务学问和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。  第三条 公司奖惩做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。在嘉奖上，坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合，以精神鼓舞为主的原则;对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩处为辅的原则。  第四条 公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，关心和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度，大力宣扬员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地订正员工的违规违纪行为。  第五条 对员工的嘉奖和违规违纪的惩处要以事实为依据、公正公正、宽严适度、准时到位。无论嘉奖还是惩处，都要起到对本人或他人的教育启示作用。  第六条 公司员工对他人的嘉奖或惩罚不当有建议权，对本人的惩罚不当有申诉权。  其次章 奖 励  第七条 对于有下列表现的员工赐予嘉奖：  (一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成果的。  (二)在改进公司基础管理或专项管理，节省公司资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。  (三)在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。  (四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有创造、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。  (五)提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。  (六)在爱护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。  (七)符合公司有关专项制度中的嘉奖规定必需赐予嘉奖的。  (八)公司领导认为或基层建议应当赐予嘉奖的。  第八条 嘉奖可以于年终集中进行，也可以平常分散进行。  第九条 第七条中的第(一)(二)(三)项于年终进行，结合年度考核工作的开展，分设如下奖项：  (一)全勤奖：全年出勤(含夜班、加班折算)不少于275个工作日，嘉奖400元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。  (二)考核奖：年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次，比例为2∶7∶1。对全勤者，按考核结果嘉奖，优秀800元、合格600元、不定400元。对不全勤者，按折算工作日除以275打折计算。工作日时间不足6个月者不参与年度考核。  (三)先进员工奖：  (1)按部门人员总数的15%比例评比先进工，赐予张榜表扬，发给奖金400元。  (2)按先进工总数的`20%比例(相当于全员的3%)评比明星员工，赐予张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元(不重复享受前项奖金)。  (3)按明星员工总数的1/3比例(相当于全员的1%)评比模范员工，赐予张榜表扬，发给记功证书和奖金3000元(不重复享受前项奖金)。  (4)其它可设单项工作先进个人，如安全工作先进个人、环保工作先进个人，比例严格掌握，发给奖状和400元以下的奖金。  第十条 第七条中第(五)(七)项的嘉奖于平常进行，其嘉奖条件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确流程规定的以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的马上兑现，否认的说明理由。  第十一条 第七条中第(四)(六)(八)项的嘉奖于平常进行，由部门提出申请，由总经办组织审查，确认的报公司领导层争论打算、总经理批准后兑现，否认的说明理由。  第三章 处 罚  第十二条 对于有下列行为之一的员工赐予处分和经济惩罚：  (一)违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的;  (二)无正值理由不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;  (三)玩忽职守，违反技术操作