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第五讲计划原理演示文稿 本文档共29页；当前第1页；编辑于星期二\20点14分 优选第五讲计划原理 本文档共29页；当前第2页；编辑于星期二\20点14分 一、计 划 概 述 计划与计划工作 计划工作的性质 计划工作的任务 计划的分类 本文档共29页；当前第3页；编辑于星期二\20点14分 1.计划与计划工作 计划的含义: 计划是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。 计划工作的含义： 广义：指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。 编制计划 执行计划 检查计划 本文档共29页；当前第4页；编辑于星期二\20点14分 狭义：指制定计划，即根据实际情况。通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。 理解计划的含义应把握四点： ? 计划是预先制定的行动方案 ? 计划是一个连续的行为过程 ? 计划是控制的基础和前提 ? 计划需要修正和调整 本文档共29页；当前第5页；编辑于星期二\20点14分 2.计划工作的性质与作用 目的性 首位性 普遍性 效率性 创造性 计划的误区： 不准确的计划是浪费时间 计划可以消除变化 计划降低灵活性