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工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏.机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和打算时,都要制定工作方案,用到“工作方案”这种公文.下面是小编为大家供应的医药公司工作方案,期望能够帮到大家!
秋天来了,瞬间,在2020年已经静静地走到了终点.我们也取得了新一年.回顾将成为2020年最终一个组,由董事会指导下,我们已下蔚恶京立,团结,领导**药业集团公司的人奋勉进取,艰苦奋斗,开拓进取,在正确的解决方案创新.为了克服如以确保全年经营目标和各项任务的完成造成了困难,临时停止资金严峻短缺和生产,我们在进展的逆境,并期盼在挑战的机会,在该公司的主要项目取得了历史性的突破.在脸上的成就,我们真诚地感到高傲,而且还进一步加强了与该公司的信念和士气,我们的业务.
一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:
其次,是在国家土地政策日益严格的状况下,先后办理了公司现址接近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的进展奠定了坚实的基础.
第三,是在公司中药现代化工程建设陷入逆境的状况下,解玉武经理临危受命,实行乐观的合作与协作方式,顺当完成了工程主体车间封顶的年内工作目标.
第四,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火方案项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的进展空间.
第五,在公司资金严峻短缺的状况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使**综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的**花园建设进入实质性实施阶段.
第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了**省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘gap基地建设项目,争取回15万元的项目资金,并为公司的良性进展和当地农夫脱贫致富制造了良好条件.同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目,成功地将绛县道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目.
值得说明的是,这些成果是在公司生产经营陷于逆境,资金极度短缺的条件下取得的.这些成果中饱含了我们**药业一班人艰辛的心血汗水,是我们**药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶.
为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:
一、全面加强内部管理,增加企业的核心竞争力.
在日常工作中,我们留意发挥监督检查的作用,常常性地组织现场管理、平安管理、岗位责任制管理等方面的专项检查.通过不间断的检查评比,使宽敞员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照.同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发觉的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限.到期假如整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任.
在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容.通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理.通过强化规范意识,使员工充分留意每一个工作环节和工作程序的把握;通过强化质量意识,使员工充分留意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化.通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热忱,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高.
企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的.一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度.通过严格规范的内部管理,增加了企业的核心竞争力和员工队伍的分散力.
二、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应.
一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战.一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制.全部这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求.针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切听从市场需要,一切服务市场进展的经营思路.针对市场上消灭的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,准时支配进行相关的检验复查,并快速将结果反馈至市场.通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足制造了条件.同时,在日常的工作中,公司一班人格外重视对公司外部市场的保障工作.每当外部市场发回需要产品的传真,
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