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项目管理机构设置及专业人员配置 由于本工程质量要求高，因此必须组织一个强有力的管理机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程去实施管理与施工，确保本工程优质，高效地按期成任务，我方将从管理人员、施工机具，物资保证、施工技术管理及劳动力人员等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。施工管理班子配备情况及项目管理机构设置见附表。 本工程项目经理部主要管理、技术人员组成情况表 序号 姓名 拟任职 工作 年限 专业 主要职责 1 王军 项目经理 15 园林 全面组织、指挥施工作业全过程，协调各工种，各岗位人员工作，解决施工技术及疑难问