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《风景园林工程项目管理》复习题
一、填空题
1、在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为 。
2、评标过程分为四步,其中,初步评审主要是进行 审查。
3、项目决策期管理工作的主要任务是 。
4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过 论证总进度
目标实现的可能性 。
5 、 在 建 设 工 程 项 目 管 理 的 内 涵 中 , “费 用 目 标 ” 对 业 主 而 言 指 的
是 。
6 、 可 行 性 研 究 报 告 编 制 工 作 所 处 的 阶 段 属 于 建 设 工 程 全 寿 命 周 期
的 。
7、风险管理的工作流程是风险辨识、风险分析、 、风险转移。
8、建筑施工企业项目经理是受企业 委托,对工程项目施工过程全面负
责的项目管理者。
9、重新检验不合格, 承担发生的全部费用,工期不予顺延。
10、开标和评标的程序:开标一评标一 。
11、建设工程管理的时间是项目的 。
12、建设工程项目结构图描述的是 。
13、赢得值法的四个评价指标是:费用偏差、进度偏差、 、进度绩
效指数。
14、 是施工项目人力资源管理的主体。
15、 《施工安全检查标准与安全施工检查表》 “四口”为:通道口、预留洞口、 、
电梯口。
16、施工投标报价的基础和前提是 。
17、供货方作为项目建设一个参与方,其项目管理工作主要在 进行。
18、对于争议的处理,一般应以 作为解决的最终方式,一般不进行诉讼程序。
19、选择项目班子成员和确定组织结构是 的项目管理工作。
20、项目经理部应在确定施工方案的 确定需要分包的工程范围。
二、选择题
1、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表
委 托方利益的项目管理服务的是 ( )。
A、会计师事务所 B 、项目管理咨询公司
C、设计施工总承包单位 D 、工程总承包单位
2、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论,其核心是 ( )。
A、合理确定计划值 B 、认真收集实际值
C、适当调整工程项目目标 D 、比较分析,采取纠偏措施
3、某项工作有两项紧前工作 A、B,其持续时间是 A=3,B=4,其最早开始时间是 A=5,B=6,
则本工作的最早开始时间是 ( )。
A、5 B、6 C 、8 D 、10
4、以下关于质量控制的理解正确的是( )。
A、质量控制就是质量管理
B、质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
C、只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量
D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目
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