互联网+农业+金融业 “幸福农业”云服务平台项目策划案.pptxVIP

互联网+农业+金融业 “幸福农业”云服务平台项目策划案 “互联网+农业+金融业”概述 “幸福农村”云服务平台构思 “幸福农村”云服务平台盈利模式 “幸福农村”云服务平台的风险评估和对策 04 Chapter 第一章节 第 章节 1 “互联网+农业”目前已经形成融合 农资供应、信息化管理服务、金融支 持的 “服务平台 ”。很多企业在加 速从农资生产商、销售商向服务商转 型。 普遍认为，互联网只是载体，农资电 商的核心竞争要素仍来自线下。农资 产品的销售不同于其他工业品，不能 纯粹依赖线上的渠道。农民怕买到假 种子、假农药。他们比较依赖熟人经 资服务更急迫的 就是资金缺口。 目前因为农村的 征信过程困难， 种植户很难贷款。 而植根于当地的 经销商团队，熟 悉自己的用户， 农业 ”浪潮来 袭，有的企业 对它的理解仍 停留在建网站、 搞APP，但这 些其实对公司 估值提升有限， 除非找到变现 导者，谁就是 产业链的主导 者。谁充分利 用了农村金融 的杠杆，谁就 在产业竞争中 处于不败之地。 “互联网+金融业”的基本观点 成立小额信贷公司， 做自己的‘农银 在征信过程中可 以发挥优势。 的出口。互联 网金融就是变 大北农创新盈利模 土地流转后比农 现的出口之一。 谁是金融的主 当“互联网+ 。 品销售，也就是 O2O。 “互联网+农业”的四个