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办公室岗位职责分工 5 篇 办公室岗位职责分工【篇 1】 工作职责： 一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务； 二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其 他人员只做审核； 三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况； 四、审核缴纳、发放薪资福利状况； 五、协调处理工作中产生的劳资纠纷； 六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能； 七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项； 八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询； 九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项 目和政策； 十、审核各部门的组织结构设置和人员编制； 十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行状况，使公司拥 有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施； 十二、总体控制人力成本，有效的节约成本； 十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能； 十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效 管理问题； 十五、审核绩效考核状况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题 等相关绩效管理问题； 十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍； 十七、领导临时交办的工作。 人事主管 工作职责： 一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办 理； 二、人事档案、信息资料的具体管理； 三、劳动关系、劳动合同的具体管理； 四、人事相关报表、数据、基本信息完成； 五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施； 六、新人入职培训课程担当； 七、工厂人事、培训报表的编制； 八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管； 九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定； 十、培训课程的开发或引进、培训资源收集； 十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核； 十二、培训资料（包括书籍、光碟等）收集、管理、分享； 十三、员工培训档案建立、培训记录统计； 十四、招聘相关工作（渠道选取、人员甄选、面试安排等），具体负责中层 以下人员招聘； 十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结 果分析、解答绩效相关疑问等； 十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政 策咨询； 十七、领导临时交办的工作。 薪资专员 工作职责： 一、具体负责公司人员工资计算、发放； 二、具体负责公司人员福利计算、发放； 三、具体负责公司人员社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及 变更 （对内）； 四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高； 五、考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理； 六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集； 七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入 （含外 包人员）； 八、与税务局所有对外窗口持续联络、公关； 九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理； 十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管； 十一、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政 策咨询； 十二、领导临时交办的工作。 人事专员 工作职责： 一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理； 二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理； 三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理； 四、销售公司考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理； 五、销售公司人事相关报表、数据、基本信息完成； 六、具体负责公司社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更 （对外），劳动年检的办理； 七、所有员工工伤手续对外的办理； 八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作； 九、销售人员月度考核结果汇总； 十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系；