天津直营店管理制度.pdfVIP

天津导购员薪金及晋级 管理制度 第一节 薪金制度 1、工资结构为：本月工资 = 基本工资﹢三险金 +店面当月销售总业绩 × 提成百分比﹢完成任务奖 –罚款； 2、专卖店实行月薪制，具体天数以当月考勤表为准，且第二月15 日发放 导购员工资； 3、各级别导购员的薪金标准： 级 别 基础底薪 三险金 业绩提成 完成任务奖 10万以内 1% 导购员 200 10--15万 1.25% ＞15万 1﹒5% 个人奖300元 10万以内 1.5% 团队奖200元 店 长 200 10--15万 1.75% ＞15万 2% 4、考核标准： 1.店长：连续三个月每月达不到销售任务的70％时，店长降为店员： 2.店员：连续三个月每月达不到销售任务的70％时，店员将给予辞退。 3.店长降为店员后连续三个月完成任务晋升为店长。 二、导购员晋级制度 每个专卖店内的导购员都根据工作能力及工作经验分为四个级别，分别为见 习导购员、导购员和店长，见习导购员考核时间为一个月，薪资待遇与导购员相 同，一个月后，经考核不合格的，自请离职。其它晋级考核为六个月，符合条件 即可晋级。 1、见习导购员上岗条件为： （1）培训期间无旷课，无迟到早退情况； （2）通过店长培训考核，掌握基本的产品知识和销售服务流程。 2、见习导购员转为正式导购员的条件为： （1）工作满一个月； （2）工作期满通过店长的品牌解读能力、专业知识及产品知识考核； （3）熟练应用服务礼仪，无顾客投诉； （4）每月完成个人销售任务的70％以上。 3、 导购晋升店长： （1）熟悉伊丽伯特店面的工作管理流程，在店长不在时能够独立管理店面； （3）能够严格自律，在各方面工作上都能给导购员起到良好的带头表率作用； （4）具备领导、沟通及协调能力，能够做到公平、公正，与员工之间配合默 契，协助店长在店内形成比、学、赶、帮、超的竞争氛围； （5）具备卓越的销售能力，个人销售成绩卓越，对待不同顾客都能通过自己 的专业及服务达到销售目的； （6）能够做好见习导购员的基本培训工作，帮助导购员提高专业技能和提高 服务、销售技巧。 业绩统计本 日期 总业绩 到店人数 成交人数 成交率 单笔成交额 备注 注：本表必须每天认真填写，作为考核依据 来店人数统计表 日期 导购姓名 接待人数 成交人数 沟通记录 注：本表必须每天认真填写，作为考核依据 伊丽伯特品牌专卖店招聘报名表 姓名 性 出生年月 学历 学习专业 毕业学校 贴 毕业时间 爱好及特长 政治面貌 照 身份证号码 民族 户籍所在地 片