医疗机构内部奖励制度.docx

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医疗机构内部奖励制度 编者按:本文主要关注提高本单位内部推荐的积极性,拓宽人才引进 渠道;适用范围;职责;要求;讲个故事这些措施包括及时、快速地 收集相关人才信息,提高人才引进的效率和质量。为节省人力成本, 人事部负责内部推荐的整体管理,财务部负责内部推荐和奖励费用的 统计,医务部和护理部负责协助人事部选择内部推荐,内部推荐和奖 励标准按职级、内部推荐和奖励发放时间、内部推荐流程、内部推荐 和奖励规定进行分类:内部人员推荐候选人。内部推荐和奖励费用的 管理必须遵循以下原则:人事部和财务部每半年统计一次各部门内部 推荐和奖励费用的总额。具体材料请参考: 。为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠道,及时、 快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节约人力 成本,特制定内部推荐和奖励制度。 1。适用范围:本单位各部门人员 2。职责: 3.1人事科负责内部建议的全面管理; 3.2财务部负责内部推荐和奖励费用的统计; 3.3医务部和护理部负责协助人事部选择内部转诊人员。 4。要求: 4.1 内部推荐费奖励标准: 等级分类内部推荐费奖励标准(元) 高级职称技师200元 中级职称技师100元 初级职称技术人员50元 一般工作人员(职工、保安、警卫、护理人员等)。20元 4.2内部推荐费支付时间:推荐人通过2周试用期,正式工作后一个 月支付 4.3 内部推荐流程: 4.3.1 员工根据公告栏中招聘申请表的内容和要求向人事部推荐候 选人 技术人员和管理人员:人事部、医务部和护理部共同进行初 步访谈。初步面试通过后,试点工作将进行两周。第一周的试点工作 结束后,由主管领导和院长进行复试。第二周的试点工作通过后,将 进行第二周的试点工作。第二周的试点工作通过后,将进行体检。通 过体检的候选人将最终被确认。 护理人员、护理人员和服务人员:人事部与用人部门负责人 面谈。面试通过后,员工将在两周内再次尝试。通过考试后,员工将 接受体检。如果通过体检,考生将最终被确认录取。 4年3月3日.3内部人员推荐的人才,通过试用期成功录用,人事 部根据内部推荐奖励标准向推荐人发放现金内部推荐奖金 4.4 内部推荐和奖励规定:内部人员在推荐候选人时必须遵守以下 原则: 4.4.1被推荐人员是推荐人的直系亲属,不能接受奖励; 4.4.2如果被推荐人与推荐人有上下级关系,则不能获奖; 4.4.3被推荐人和推荐人在工作中有相互制约的关系,不能获奖。 4.4.4推荐人员的基本条件应符合本单位人员招聘的基本要求(包括 学历、经验、技能等。); 4.4.5推荐人员提供的简历不得隐瞒或伪造。 4.4.6推荐人员具有正常的工作和生活自理能力; 4.4.7推荐人员无犯罪记录 4.5 内部推荐和奖励费用管理:人事部和财务部每半年统计一次各 部门内部推荐和奖励费用总额

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