- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医疗机构内部奖励制度
编者按:本文主要关注提高本单位内部推荐的积极性,拓宽人才引进 渠道;适用范围;职责;要求;讲个故事这些措施包括及时、快速地 收集相关人才信息,提高人才引进的效率和质量。为节省人力成本, 人事部负责内部推荐的整体管理,财务部负责内部推荐和奖励费用的 统计,医务部和护理部负责协助人事部选择内部推荐,内部推荐和奖 励标准按职级、内部推荐和奖励发放时间、内部推荐流程、内部推荐 和奖励规定进行分类:内部人员推荐候选人。内部推荐和奖励费用的 管理必须遵循以下原则:人事部和财务部每半年统计一次各部门内部
推荐和奖励费用的总额。具体材料请参考:
。为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠道,及时、 快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节约人力
成本,特制定内部推荐和奖励制度。
1。适用范围:本单位各部门人员
2。职责:
3.1人事科负责内部建议的全面管理;
3.2财务部负责内部推荐和奖励费用的统计;
3.3医务部和护理部负责协助人事部选择内部转诊人员。
4。要求:
4.1 内部推荐费奖励标准:
等级分类内部推荐费奖励标准(元)
高级职称技师200元
中级职称技师100元
初级职称技术人员50元
一般工作人员(职工、保安、警卫、护理人员等)。20元
4.2内部推荐费支付时间:推荐人通过2周试用期,正式工作后一个
月支付
4.3 内部推荐流程:
4.3.1 员工根据公告栏中招聘申请表的内容和要求向人事部推荐候
选人
技术人员和管理人员:人事部、医务部和护理部共同进行初 步访谈。初步面试通过后,试点工作将进行两周。第一周的试点工作 结束后,由主管领导和院长进行复试。第二周的试点工作通过后,将 进行第二周的试点工作。第二周的试点工作通过后,将进行体检。通
过体检的候选人将最终被确认。
护理人员、护理人员和服务人员:人事部与用人部门负责人 面谈。面试通过后,员工将在两周内再次尝试。通过考试后,员工将
接受体检。如果通过体检,考生将最终被确认录取。
4年3月3日.3内部人员推荐的人才,通过试用期成功录用,人事
部根据内部推荐奖励标准向推荐人发放现金内部推荐奖金
4.4 内部推荐和奖励规定:内部人员在推荐候选人时必须遵守以下
原则:
4.4.1被推荐人员是推荐人的直系亲属,不能接受奖励;
4.4.2如果被推荐人与推荐人有上下级关系,则不能获奖;
4.4.3被推荐人和推荐人在工作中有相互制约的关系,不能获奖。
4.4.4推荐人员的基本条件应符合本单位人员招聘的基本要求(包括
学历、经验、技能等。);
4.4.5推荐人员提供的简历不得隐瞒或伪造。
4.4.6推荐人员具有正常的工作和生活自理能力;
4.4.7推荐人员无犯罪记录
4.5 内部推荐和奖励费用管理:人事部和财务部每半年统计一次各
部门内部推荐和奖励费用总额
文档评论(0)