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怎样控制招标中的不均衡报价 以下看法是在参照期刊和百度知道的基础上，个人略加汇总希望大家一同学习认识： 不均衡报价的种类是在均衡报价的基础上，经过分项工程中综合花费调整系数大小或许调整合同报价参数，希望在工程实行中增添合同利润的方法。在招招标实践中主要有以下三类表现形式： 第一类不均衡报价——时间不均衡报价，该方法是招标单位主要利用承包合同的初期施工、早计量、早支付的进度支付规则，联合施工进度计划，经过适合提升先期施工、降低后期施工分项工程的综合单价，进而获取资本时间价值的方法。这个方法在国外被称为“虎头蛇尾”配置法，其核心就是力求内部管理的资本负占用。招标人利用工程量清单与工程进度款支付时间的关系，调高早收款的分项工程的综合单价，调低晚收款的分项工程的综合单价，使得总价保持不变。招标人利用这类前重后轻的不均衡报价方式可尽早收到更多的工程款，只管后边的单价可能会赔钱，但因为先期早已回收了成本，资本周转的问题已经获取妥当解决，则应变能力获取提升，还有适当利息收入，所以只需能够保证整个项目最后盈余即可。但对业主而言会打乱资本使用计划，简单发生超支现象，当工程出现争议时会失掉主动权，难以推进工程，甚至造成结算困难。 第二类不均衡报价——数目不均衡报价当前很多工程对工期要求过紧，图纸还没完整达到施工深度就要招施工单位进场施工，致使招标使用的工程量跟实质施工的工程量存在很大差别。数目不均衡