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项目可行性分析报告
项目规划设计:
项目鸟瞰图
项目规划图
项目主要经济指标
占地面积4万平方米,建筑面积15万平方米,总投资28亿元,于2007年12月份竣工。广场由13个四层的街市区,二层地下商业广场,两幢分别为15层和18层的商务酒店式公寓构成一个连体式、立体式商业街。内部设计有2500余间商铺和250余套商务酒店式公寓,屋顶及地下室分别有停车场,纵向以100多部自动扶梯和垂直电梯相连,横向以天桥连廊相接,通道畅通便捷。各街市区一至三层,层高5.4米,第四层层高5.8米,可根据需要自行设计,将单层隔为双层,以有效增加空间。
一层商铺600个,平均面积20㎡;二层商铺800个,平均面积20㎡;三层商铺700个,平均面积20㎡;四层商铺400个,平均面积40㎡。
二、项目分析
可行性分析
关键词,珠宝、黄金、皮草、高档商品。
高档商品在国际贸易是一项大宗商品,其年营业额约2000亿美元、国际高档商品市场整体表现相当平稳,各有升级。“中国的消费者日益成为全球性的高档商品消费者,”贝恩公司全球合伙人,大中华区消费品、零售及高档商品业务主席说道。就地域而言,大中华区现已取代日本称为第二大高档商品市场,仅次于美国。
2007年我国珠宝首饰黄金首饰企业工业总产值有200亿美元,而到2012年我国珠宝首饰的销售额便达到了2000亿美元。5年时间有了10倍的增幅。今天,随着社会的发展进步,珠宝玉石首饰已经从过去的达官显贵才能拥有的稀有奢侈物转变为人民群众追求美好生活、表达宝贵情感的重要消费品。
中国处在通胀高企阶段,部分具有投资属性的高档商品从众收益。具有保值增值功能的金银珠宝类商品越来越受到消费者的青睐。抵御通货膨胀的实际需求促进了高档商品的销售。同时国家对房地产投资市场的不断高压政策,使房产逐渐失去了保值功能,部分流动资金从房地产市场流出,流向了高档商品的投资市场里去。
国内专业的,规模化的高档商品市场还是刚刚起步阶段,市场发展潜力巨大,中国出现高档商品集中采购市场势在必行。
2、必要性分析
A、可辐射性区:紧靠国际商贸城,外商云集,可以辐射国内大部分省份,全球200多个国家。
B、经济发展的需求:人均GDP达6400美元,财政收入45亿元,人均居民储蓄存款5.3万元,城镇居民可支配收入2.9万元,每百户家庭拥有小汽车35辆。城市竞争力浙江省县级城市第1位。从业人员21余万。日客流量20多万人次。
C、市场升级改造的需求:义乌小商品城自1993年成立,2002年上市,直到如今已经持续发展20年。小商品批发市场遍布整个义乌。主要经营电子、箱包、雨具、玩具、饰品、喜庆用品等。经营的基本都是档次低,价格低,工艺简单的商品。这类商品在义乌市场已经饱和。同时价格高,档次高,质量高的商品在义乌还是一个空白。随着经济的不断发展,人们生活水平的提高,人们对生活品质的要求逐渐提高,这给义乌市场提出了升级改造的要求。市场向规范化,高质化,高档化发展是一个必然趋势。
D、当地消费需求:义乌人均GDP达6400美元,财政收入45亿元,人均居民储蓄存款5.3万元,城镇居民可支配收入2.9万元,每百户家庭拥有小汽车35辆。人们对高档商品的需求越来越大。人们已经不仅仅满足于吃饱穿暖,对生活品质的要求越来越高。这给义乌发展高档商品市场提供了一个契机。
三、优劣势分析
1、优势:
A、义乌作为国际商品采购中心。商贾云集,日客流量20多万人次。来自世界各地的10万余家生产企业包括6000余个知名品牌在这里常年展示。外贸出口占总成交额的60%强,商品辐射215多个国家和地区,国外长驻采购商达13000余人。
B、义乌批发市场以小商品为主,全国大型的专业的高档商品市场也是刚刚起步。金福源高档商品市场是对义乌批发市场的一个补充,可以和义乌现有市场起到相互促进,相互帮助的作用。
C、义乌20年的市场发展历史,物流通关配套设备齐全。义乌商品60%销往国外。在义乌建立高档商品市场,可以第一时间将商品推销到国外。减少中间环节,压缩营销成本。
D、大规模的高档商品市场。有利于中外客商的集中采购,减少寻找不同种类商品的时间。
E、义乌的高档商品专业市场刚刚起步,高档商品专业市场的形成是对义乌现有小商品批发市场格局的一个重要补充。向高档次方向延伸是义乌批发市场持续健康发展的一个重要方向。
F、中国GDP的持续高速增长和国内通货膨胀的压力都促进了高档品市场的产生和发展。特别是江浙沪人均GDP、人均储蓄名列前茅,消费水平和财富积累水平明确强于其他城市,使其高档商品的开发投资潜力比较大。
2、劣势
A、江苏省有中国·春之韵国际珠宝城项目在兴建,占地608亩,建筑面积56.73万平方米,投资10亿美元。计划引进国内外知名珠宝生产企业200多家,珠宝经营及相关领域数千商家。是义乌
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