风电项目前期工作指导建议手册.docVIP

风电项现在期工作指导手册 国电电力广东新能源开发有限公司 二○一○年十一月 前言 风电项现在期工作是风电建设的基础，没有良好的风电前期工作，就难以摸清和掌握风能有效资源，做好风电的建设和发展工作。 风电项现在期工作是公司现阶段工作的重要内容，前期工作的质量直接影响公司将来的发展，因此我们务必竭尽全力做好前期工作，为公司的发展壮大打下坚实的基础。 “如何快捷、有效地进行前期工作？”这是每个项目经理必须深刻思考的问题。我们应当通过主动学习、勤于交流，不停丰富知识和经验、提高工作能力，为我们这个共同的问题找出最佳的答案。 本手册是对公司前期工作的阶段性总结，但愿能够给项目经理的工作带来协助，由于各地状况不尽相似，下列内容供项目经理在工作中参考，但愿大家多沟通、多交流，不停补充、完善本手册，为我们的工作提供更有效的指导。 风电项现在期工作内容 风电项现在期工作从内容划分，重要涉及两个方面： 1．与各级政府、有关部门保持良好的沟通和协调，重点是把握与风电有关的国家、地方政策，政府工作程序、习惯。前期项目经理应经常通过网络、报刊杂志、与政府部门沟通等方式熟悉国家和地方政府对风电的政策和有关规定，拟定清晰的工作思路，在项目运作的过程中始终把握对的的方向，避免走弯路。与政府工作人员保持良好的关系，学会借助政府的协助完毕工作目的。前期项目经理在和政府工作人员的接触中，要充足理解有关人员的工作习惯，在必要时应对其进行有效的督促。在和政府工作人员的交流中，时刻留心与项目直接或间接有关的多个信息，善于灵活地转换思路，使工作更快捷、有效。 2．与设计单位保持良好的沟通与互动，重点是把握与风电前期工作有关的技术和规范。前期项目经理应熟悉风电场工程规划报告、（预）可行性研究报告以及核准必须的支持性报告等编制规范，能对风电项目多个报告进行整体把握，在报告初稿出来后能够及时审核，指出其中明显的局限性和错误，并督促设计单位及时改善，缩短报告定稿时间，确保项目的推动速度。 风电项现在期工作程序 风电项现在期工作重要有下列程序： 1．风电场宏观选址； 2．订立风电项目开发合同； 3．风资源的测量和评价； 4．风电项目的规划； 5．风电项目的预可行性研究； 6．获得省发改委同意开展风电项现在期工作的批复（即获得省发改委的“路条”）； 7．风电项目的可行性研究； 8．获得风电项目核准必要的支持性文献； 9．获得省发改委对风电项目的核准。 10．风电机组的微观选址 国家发改委于5月公布了《风电场工程前期工作管理暂行方法》（见附件1），对风电项现在期工作的工作内容、管理规定、工作经费等进行了明确的规定，对风电项现在期工作予以指导和规范。该管理方法是风电项现在期工作的技术总则。 风电项目的整个前期工作过程，项目经理经常需要对各级政府、单位、上级公司、合同乙方等发送函件，对于多个函件的格式及内容参考附件2。 风电项现在期各项工作内容 风电项现在期工作程序即使不多，但每道程序都要进行繁琐、细致的工作，各阶段的工作环环相扣，只有一步一种脚印地做好每一项，才干确保整个项现在期工作的进程。 1．风电场宏观选址 ①风电场宏观选址概念 风电场宏观选址是在认真研究国家和地区风电发展规划的基础上，具体调查地区风能资源分布状况，广泛收集区域风电场运行数据，通过对若干场址的风能资源、电网接入和其它建设条件的分析和比较，拟定风电场的建设地点、开发价值、开发方略和开发环节的过程，是确保公司风电产业又好又快发展的核心。 风电场宏观选址重要指导文献：《风电场场址选择技术规定》（见附件3）。 ②影响风电场宏观选址的重要因素 风电场宏观选址，要结合下列因素对候选风电场进行综合评定，并拟定场址： 风能资源及有关气候条件； 地形和交通运输条件； 土地征用与土地运用规划； 工程地质； 接入系统； 环保； 以及影响风电场建设的其它因素。 ③风电场宏观选址的基本原则 风能资源丰富、风能质量好 拟选场址年平均风速普通应不不大于6m/s，风功率密度普通应不不大于200W/㎡；盛行风向稳定；风速的日变化和季节变化较小；风切变较小；湍流强度较小；无破坏性风速。 由于各地区风电上网电价不同、风电场建设条件与海拔高度差别较大、可安装风电机组单机容量不同，风电场最低可开发风速从6～7米/秒不等。 符合国家产业政策和地区发展规划 选择的风场，一定要纳入省（自治区）的风力发电发展规划中，没有规划的，要争取列入规划。 满足联网规定 认真研究电网网架构造和规划发展状况，根据电网容量、电压等级、电网网架、负荷特性、建设规划，合理拟定风电场建设规模和开发次序，确保风电场接得进、送得出、落得下。 应注意近中远相结合。现在来看，风力发电的电网接入实质上也是“资源”，争取多的占有。 含有交通运输和施工安装条件 拟选场址周边港口、公路、铁路等交通运输